금융당국이 한국형 헤지펀드의 고용창출을 모른 척하고 있다는 지적이 제기돼 눈길을 끌고 있다. 금융당국이 해외금리 연계 파생결합펀드(DLF)를 규제하고자 은행의 사모펀드 판매를 사실상 금지시킨 뒤 고용창출 효과마저 눈감았다는 문제 제기다.
18일 금융권에 따르면 은행·카드·금융투자·보험사 가운데 지난 2년간 일자리가 늘어난 곳은 금융투자업계가 유일했다. 금융투자업 가운데 자산운용업(1,856명)과 신탁업(408명)이 가장 많은 일자리를 만든 것으로 나타났다. 지난 2년간 규제가 완화되면서 한국형 헤지펀드가 100개 이상 늘어난 결과다. 한 사모펀드 운용사 대표는 “자산운용업은 매년 두자릿수 성장하고 있다”고 말했다. 이어 “매니저가 펀드를 잘 만들면 시중 부동자금이 그대로 펀드로 흘러들어올 것”이라며 “짧은 시간 100여개의 헤지펀드 운용사가 설립돼 일자리 자체가 늘어나고 있다”고 진단했다.
문제는 DLF 대책의 직격탄을 맞으며 고용창출 역시 반감될 것이라는 지적이다. 다른 운용사 대표는 “증권과 보험·은행 등 다른 금융업의 임직원 수는 감소세지만 자산운용사는 금융업 중에서 유일하게 임직원 수가 늘고 있는데 은행 사모펀드 판매 금지로 ‘싹’부터 잘라버리고 있다”고 말했다. 이른바 ‘한국형 골드만삭스’보다 ‘블랙록’을 키우는 편이 물리적·시간적으로 유리한데도 규제 일변도로 사모펀드 시장뿐만 아니라 고용마저 고사 위기라는 지적이다.
