이론적인 배경이 주를 이루는 현실에서 4차 산업혁명시대를 경영자와 사업가 관점에서 비즈니스모델로 고민하고 대안을 제시한 책이 출간 됐다.

김준호 제주모터스 대표이사가 출간한 <4차 산업혁명시대 기업의 생존전략>은 저자가 금융포털플랫폼 ‘노튼힐’과 3D프린터로 무인자율주행전기자동차 생산을 준비하는 ‘제주모터스(Jeju Motors)’를 운영하면서 얻은 노하우를 바탕으로 4차 산업혁명시대 기업의 생존전략을 고민하고 대안을 제시하고 있는 책이다.

이 책에서 저자는 4차 산업혁명시대 기업의 생존 여부에 대해서는 누구도 장담하기 어려울 정도로 불확실성이 크다며 기업은 이런 불확실성에 준비하고 대응하여야 한다고 강조한다.


하지만 이런 준비가 수월치 않은 것이 현실이다. 저자는 기업이 불확실성에 준비하고 대응하지 못하는 이유로는 새로운 시장은 오지 않을 것이라는 막연한 예측, 나에게는 해당되지 않을 것이라는 회피 심리 등이 존재한다고 말한다.

저자는 좀 더 치밀하게 준비하고 대응하기보다 회피하려 한다면 기업은 10년 아니 5년 이내에 결국 사라지게 되는 결과로 나타날 것이라고 조언한다.

기술혁신이 4차 산업혁명을 촉발한 것은 사실이다. 하지만 기업이 생존하기 위해서는 기술혁신도 중요하지만 이보다 중요한 것은 아이디어와 비즈니스모델이라고 저자는 강조한다. 기술혁신이 중요한 것은 사실이지만 기술혁신은 새로운 기술이 나오거나 진보된 기술혁신이 나타났을 때 현재 기술은 아무 소용이 없기 때문이다.

그래서 아이디어와 비즈니스모델이 중요한 것이다. 4차 산업시대의 아이디어와 비즈니스모델은 쉽게 모방할 수 있지만 시장을 선점 했을 때 다른 산업과 달리 후발주자가 쉽게 진입하기 어려운 특징이 있어 아이디어와 비즈니스모델을 가지고 시장을 선점하는 것은 매우 중요하다고 강조한다.

김준호 지음/ 도서출판 새빛 출판