금융감독원이 수익성 악화로 몸살을 앓고 있는 은행권에 임직원 성과보상체계 수술, 점포 통폐합 등 자구노력을 압박하고 있다. 저금리 장기화에 따른 수익기반 악화에도 불구하고 비용절감 등을 통한 경영 합리화와 새로운 수익모델 개발에 소홀했다는 점에서 은행권이 자초한 측면이 있다. 최근 은행지주 회장 등 임원들이 급여의 20~30% 반납ㆍ삭감에 나선 것도, 적자점포 축소와 임직원 성과급 체계 손질에 나선 것도 마찬가지다.

은행권의 2ㆍ4분기 실적은 저금리ㆍ저성장 기조로 핵심 수익 기반인 이자이익이 줄어든데다 대기업과 해외사업 부실화로 상당한 대손충당금을 쌓으면서 1ㆍ4분기보다 악화됐다. 지금 같은 상황이 이어지면 5년 후 은행 순익이 지금의 5분의1에도 못 미칠 것이라는 경고도 있다. 하지만 5대 시중은행 직원의 평균 연봉은 7,600만원으로 3년 새 30% 넘게 올랐고 지점은 7,800여개로 300여개 늘었다. 정규직이 90% 이상인 남성 직원의 평균 연봉은 지난해 말 기준 1억원을 넘는다. 군필자가 15년가량 근무해 차장을 달고 실적평가에서 S등급을 받으면 이 정도의 연봉을 받는다고 한다. 은행 순이익의 88%가 예금ㆍ대출금리 차에서 발생하는 단순 예대마진에서 나온다는 것도 후진적이다. 미국ㆍ영국 은행들은 비이자이익이 순익의 30~50%대를 차지한다.

은행권이 위기를 타개하려면 비용절감은 물론 성과연동형 임금체계 강화, 점포 통폐합 등 뼈를 깎는 구조조정과 수익기반 확충을 통해 스스로 경쟁력을 강화해야 한다. 그래야 이명박 정부 때 수수료 인하를 압박하다 은행 수익이 반토막 났다며 수수료 현실화를 내세우는 갈지자 행보를 보이는 관치에서 벗어날 수 있다. 한국에서의 수익성 악화로 개인금융 업무를 접은 HSBC는 11개 지점 가운데 10개를 폐쇄한 데 이어 대규모로 명예퇴직 신청을 받고 있지 않은가. 시중은행들이 아직 이런 상황까지 내몰린 것은 아니지만 대응을 소홀히 하면 수년 뒤 자신의 일이 될 수도 있다.