이영규(왼쪽 두번째) 웰크론그룹 회장이 노영래(외대 경영학과 2년ㆍ〃첫번째) 씨, 한정욱(동국대 전기공학과 3년ㆍ〃세번째) 씨, 이경선(중앙대 법학과 4년ㆍ〃네번째) 씨 등 대학생 탐방단에게 웰크론한텍이 만드는 플랜트 설비의 원리를 소개하고 있다. /연유진기자

웰크론한텍 화성공장 전경 /사진제공=웰크론한텍

지난 9일 노영래(한국외국어대 경영학과 2년)씨, 한정옥(동국대 전기공학과 3년)씨, 이경선(중앙대 법학과 4년)씨 등 대학생 탐방단이 찾은 경기도 화성의 웰크론한텍 생산공장. 지난주 미국 수출 물량이 한바탕 빠져나간 자리에 엔지니어들이 부지런히 오가며 말레이시아로 보낼 식품제약설비를 채워 넣고 있었다.

"늘 설비가 빼곡한 여느 공장과 달리 웰크론한텍 공장은 출하가 끝나면 꼭 비어 있는 것처럼도 보인다"며 웃는 정대원 상무의 안내를 따라 탐방단은 공장을 구석구석 둘러봤다. 실제 완제품을 수백분의 일로 크기로 작게 만들어 설계를 검증하는 파일럿 설비 보관소, 설계에 따라 제품을 만드는 공장, 컨테이너에 실리길 기다리는 제품들이 모인 출하대기공간을 지나며 탐방단은 호기심 어린 표정으로 정 상무의 설명을 경청했다.

생산현장을 살펴본 뒤 탐방단은 사무동으로 자리를 옮겨 회사에 대한 궁금증을 해소하는 시간을 가졌다. 취업을 앞둔 구직자들이 가장 궁금해하는 두 가지는 연봉수준과 복지제도. 탐방단이 단도직입적으로 이에 대해 묻자 유민호 경영기획부 과장에게 자신감 넘치는 대답이 돌아왔다.

그는 "군필 남성 기준 초봉은 2,700만원이며 따로 지급하는 상여금, 성과급까지 더하면 3,000만원이 넘는다"며 "여기에 차량유지비(15만원), 본인 학업지원금, 주택마련 자금 지원, 자녀 출산ㆍ입학 축하금 등 복지제도가 있다"고 소개했다.

또 웰크론한텍은 미혼 직원들에게는 회사 기숙사에 입주하도록 하고 생활비까지 따로 지급한다. 5년 이상 근무한 직원들에게는 동남아 2인 여행권을 지급하고 이익이 나면 30%는 직원들에게 돌려주는 인센티브 제도를 통해 목표달성에 대한 강력한 동기부여도 하고 있다.

이영규 웰크론그룹 회장은 "실력 있는 사람들이 회사에 머물게 하려면 그만큼 대우를 해줘야 한다"며 직원들을 복지에 대해 유달리 신경을 쓰는 이유를 밝혔다.

전기공학을 전공하고 있는 노씨는 평소 대기업이 아닌 중소ㆍ중견기업 취업에도 관심을 갖고 있었다. 이 회장을 만난 노 씨는 "중소기업이면 대기업보다는 마케팅 측면에서 어떤 쪽에서 노력을 기울이는지 궁금하다"는 질문을 던졌다.

그러자 이 회장은 "중소기업이 가장 약한 부분이 세계화인데 웰크론그룹은 계열사들이 공동영업을 하며 각 회사의 부담을 줄이고 시너지를 내고 있다"며 "또한 글로벌 회사와 전략적 제휴를 해서 해외 판매를 하거나 라이선스 브랜드를 도입해 내수 영업을 하는 식으로 여러 수단을 망라하고 있다"고 답했다.

대학을 다니며 IT업체를 창업해 운영하고 있는 이 씨는 "대학생들이 중소기업에 대해 관심을 갖게 하는 법"이 무엇인지 물었다. 이 회장은 "대기업에서는 중상 이상의 인재가 살아남고 너무 튀는 사람은 정을 맞는다"며 "중소기업에서 튀는 인재에게 보상을 해준다"고 설명했다.

대기업은 조직이 움직이는 구조이기 때문에 개인의 능력보다는 팀워크를 중시하고 보상도 팀 차원에서 이뤄지기 마련이다. 대신 중소기업은 개인의 성과를 인정하는 분위기라 튀는 인재들이 마음 놓고 역량을 발휘할 수 있다는 뜻이다.

이 회장은 "중소기업 중에서도 인센티브를 지급 안하는 곳도 많지만 나는 회사를 세우면 꼭 성과보상제를 만들어야겠다고 생각했다"며 "웰크론한텍은 팀성과, 회사전체 성과뿐 아니라 개인성과에 따라서도 인센티브를 지급한다"고 말했다.

탐방단과 이 회장은 회사를 넘어 인생에 대해 다양한 대화도 나눴다. 대화가 마무리에 접어들 때쯤 이 회장은 "성공을 하기 위해서는 필요한 'ㄲ'으로 시작하는 단어"라는 주제를 탐방단에게 던졌다.

탐방단이 내놓는 다양한 답을 가만히 듣던 이 회장은 이내 그가 생각하는 정답을 말했다. 인간관계를 의미하는 '끈', 첫 인상을 결정하는 '꼴', 카리스마를 나타내는 '깡', 기획력과 아이디어를 뜻하는 '꾀', 최고가 되겠다는 '꿈', 적극적인 태도를 의미하는 '끼'라는 여섯 가지가 성공을 위한 열쇠라는 것이다.

그는 탐방단에게 "최근에 부드러운 이미지(꼴)을 갖기 위해 머리 모양도 바꿨다"고 소개하며 늘 여섯 가지를 머리 속에 담아두길 당부했다.

■ 웰크론한텍은… 폐수처리·담수화 설비 생산 플랜트 건설 사업도 확장 1994년 설립된 웰크론한텍(옛 한텍엔지니어링)은 19년간 끊임없는 연구개발을 통해 성장한 기술중심 엔지니어링 업체다. 에너지절감, 식품제약, 친환경 폐수처리, 해수담수화 설비 등에 대한 생산능력을 갖춰 환경문제와 에너지ㆍ물 부족이 주요 화두로 떠오른 요즘 더욱 주목을 받고 있다. 최근에는 건설업을 동시에 아우르는 EPC부문으로 영역을 확대했다. EPC는 설비부터 공장까지 설계ㆍ구매ㆍ시공을 일괄적으로 수행하는 턴키(Turn-key) 방식 사업이다. 이를 통해 웰크론한텍은 틈새 시장인 소형 플랜트 수주를 확대해 종합 플랜트 건설기업으로 도약하고 있다. 올 하반기 진출을 선언한 후 3개월 만에 거둔 신규 수주액만 100억원 규모다. 현재 매출중 수출이 차지하는 비중은 약 55%. 해외영업을 위해 인도네시아ㆍ싱가포르ㆍ중국 등 3개국에 대리점을 운영 중이며 특히 중국에만 대리점 4곳을 설치해 수주 확대에 힘을 쏟고 있다. 이 회사의 지난해 매출액은 362억원. 올해는 3ㆍ4분기까지 누적매출액 457억원을 거둬 이미 지난해 전체 매출액을 초과 달성했다.

■ 예의·진취적 자세 최우선 어떤 인재 원하나 웰크론한텍이 바라는 인재는 ▦자신과 회사의 미래를 개척하는 진취적인 인재 ▦편견 없이 세상을 바라보며 항상 공부하는 인재 ▦지식보다는 지혜를 소중히 생각하는 인재 ▦겸손하고 마음이 따뜻한 인재다. 빠르게 성장하는 회사답게 웰크론한텍은 채용을 활발히 진행하고 있다. 지난달에 새로 입사한 직원만 10명. 올해 안에 10명을 추가 선발하려는 계획도 세워 놓았다. 현재 신사업부 연구팀, 경영기획부 관리팀의 인원을 뽑고 있으며, 올 들어 EPC사업에 진출해 종합 플랜트건설업체로 변신하면서 ENC사업부의 채용 수요도 많은 상황이다. 수시채용의 전형과정은 서류심사를 거쳐 1차 부서장 면접, 2차 대표이사 면접으로 이뤄진다. 채용시 가장 중요하게 보는 항목은 예의와 하고자 하는 의지다. 기계ㆍ화공ㆍ전기ㆍ건설ㆍ환경 등 관련 지식을 전공한 학생들을 선호하며 외국어 구사능력은 해외영업 등 관련 부서에 입사할 때만 고려한다. 웰크론한텍 인사팀 관계자는 "예의, 의지와 더불어 업무 적합성, 전공지식을 면접을 통해 다양한 방법으로 검증한다"고 밝혔다. 웰크론한텍은 웰크론, 웰크론강원, 웰크론헬스케어와 함께 웰크론그룹 계열사다. 입사 후 관계사간 인사이동도 가능하다. 아울러 내년부터는 수시채용과 별도로 그룹 차원의 상ㆍ하반기 공채제도를 처음으로 도입할 계획이다.

■ 다음 탐방은… 마미로봇 다음 탐방은 로봇청소기 전문업체 마미로봇입니다. 지난 2005년 설립된 마미로봇은 세계최초로 로봇 청소기에 물걸레 청소 기능을 장착했습니다. 지난 2007년 로봇청소기 제품을 출시했고, 올해 로봇청소기만으로 200억원 이상의 매출을 올릴 수 있을 것으로 기대됩니다. 특히 올 10월까지 해외에서 38억원의 매출을 거두며 지난해 수출액 22억원을 넘어섰고, 연간으로는 지난해 수출 규모의 2배까지 확대될 전망입니다. 미국ㆍ일본ㆍ중국ㆍ독일ㆍ대만 등 5개국에 해외 법인을 설립했으며 향후 20개로 늘릴 계획입니다. 올해는 중소기업진흥공단 으뜸 중소기업에 선정됐습니다. 이번 탐방은 경기도 하남시 마미로봇 본사에서 진행됩니다. 장승락 마미로봇 대표가 직접 회사의 비전과 인재상을 소개하고 학생들과 질의응답 시간을 가질 예정입니다.