임직원 30%감축등 강수에 노조 "친정체제 구축" 반발 '두산식'은 한국중공업에서도 통할 수 있을까. 두산이 한국중공업에서 추진중인 구조조정의 향방이 재계의 큰 관심을 끌고있다. '두산식 구조조정의 핵심은 인력감축, 비수익 사업축소 등 과감한 밀어부치기. 이에대해 한중은 보수적인 성향이 강한데다 노조의 반발도 심해지면서 결과가 주목되고 있다. ◇두산식 구조조정=과감하고 강도높은 개혁이 핵심. 두산은 올해초 임직원의 30%를 줄였다. 72명의 임원 가운데 24명의 보직을 해임했고, 350여명의 과장급 이상 간부들을 명예퇴직의 형식으로 내보냈다. 최근에는 외주비용을 감축을 들어 500여명의 지원부서 인력을 현장으로 재배치는 작업을 펴고있다. 오는 6월에는 맥킨지에 의뢰한 컨설팅 용역 결과를 보고 받아 비수익 사업부문 축소 등 구조조정에 나선다. 과감성은 결산에서도 확인된다. 회사측은 최근 발표한 지난해 결산에서 대규모 손실 충담금을 반영, 248억원 적자로 처리했다. 회사측은 "동아건설 부도와 해외 프로젝트의 취소에 따른 잠재적 부실요인을 깨끗이 정리한 결과"라는 입장이다. ◇노조의 반발=한중 노조는 밀어부치기식 구조조정에 불만이 높다. 특히 노조는 대규모 결손처리로 '9년연속 흑자기업'이 갑자기 '적자기업'으로 된데 반발하고 있다. 적자를 빌미로 인력감축을 강화하려는 의도라며 현재 진행중인 인력재배치의 중단을 촉구하고 나섰다. 노조의 한 관계자는 "최근 추진되는 구조조정은 두산의 친정체제를 구축하는데 초점이 맞춰져 있다"며 "두산이 외환위기 이전에 적용했던 '재래식 방법'을 그대로 적용하려는 것은 잘못"이라고 비판했다. 강도높은 개혁으로 '두산식 구조조정'이란 '작은 신화'를 만들어낸 두산이 한중에서 펼치는 또 한번의 개혁은 성공할 것인가. 전문가들은 "한중 직원들의 동의를 얼마나 얻어내느냐에 달려있다"며 "구조조정에 대한 명확한 일정제시, 공정한 기준이 관건"으로 지적하고 있다. 강동호기자