[선진국의 길 GQ에 있다] 경제영토를 넓혀라 "기업영토도 우리땅" 전략적 접근 필요 이철균 기자 fusioncj@sed.co.kr 지난해 6월 영국 셰필드대학의 ‘사회 및 공간 불평등 연구그룹(SASI)’은 눈길을 끄는 추정치를 하나 발표했다. 10년 후 각국의 국내총생산(GDP) 규모를 추정, 영토 크기로 표현한 ‘2015년 세계 경제지도’를 내놓은 것. 지리적 영토만으로는 세계지도에서 엄지손톱만한 한국이 오는 2015년 세계 경제지도에서 차지하는 땅덩어리는 훨씬 크다. 한국은 세계에서 일곱번째로 큰 나라(GDP 약 1조9,000억달러, 세계 7위)로 그려졌다. 중국은 오는 2015년 GDP가 약 18조6,900억달러를 기록하며 미국(약 12조5,500억달러)을 따라잡아 세계 최대의 경제대국이 될 것으로 예상됐다. 미국은 2위로 처지고 일본ㆍ인도ㆍ프랑스ㆍ독일이 그 뒤를 이을 것으로 전망됐다. 하지만 이 같은 추정치에는 한가지 허점이 있다. GDP만을 기준으로 했다는 것. 미국ㆍ일본 등 주요 국가들의 경우 ‘기업의 영토가 곧 국가의 영토’라는 전략에 맞춰 기업의 해외 진출이 정점에 달해 있다. 선진국일수록 해외 생산이 많다는 점을 감안하면 한 국가의 경제력은 다르게 나타날 수 있다는 뜻이다. ◇여전히 초라한 한국의 경제영토=2015년 한국 GDP가 세계 7위로 올라선다고 하지만 글로벌 시각에서 우리나라의 경제영토는 여전히 초라하다. 지난 2005년 포천지가 선정, 발표한 글로벌 500대 기업에 포함된 한국 기업은 12개에 불과하다. 1995년의 12개에서 단 한 개도 늘지 않았다. 한국의 경제 규모가 커졌다지만 글로벌 기업 수는 제자리걸음을 하고 있다는 뜻이다. 반면 미국ㆍ일본ㆍ영국ㆍ프랑스ㆍ독일 등 5개 선진국은 모두 351개의 기업을 보유해 전체의 70.2%를 차지했다. 중국ㆍ인도 등의 부상에도 불구하고 선진국 기업이 맹위를 떨치는 이유는 전통적으로 상품 시장의 세계화보다 인력ㆍ토지ㆍ기술 등을 글로벌하게 아웃소싱하는 데 관심을 기울여왔기 때문이다. 이 같은 경쟁력을 바탕으로 미국ㆍ일본 등이 전세계 경제에서 차지하는 비중은 떨어질지 몰라도 이들 국가가 모태인 글로벌 기업들의 위상은 여전히 견고하다는 아이러니가 발생하고 있는 것이다. 물론 우리 기업들도 2000년대 들어 글로벌화에 속도를 내왔다. 2005년의 해외직접투자는 5년 전보다 건수로는 148%(2,088건에서 5,190건), 금액으로는 112%(50억7,000만달러에서 107억5,000만달러)로 급증했다. 이처럼 단순 외형은 빠른 속도로 커지고 있지만 질적인 측면에서는 갈 길이 먼 실정이다. 우리나라 기업의 글로벌화 수준을 보여주는 TI(Transnational Index) 순위는 지속적으로 하락하고 있다. 1994년 개발도상국의 50대 다국적기업에 포함된 국내 기업은 9개. 그러나 2002년에는 4개로 줄었다. 다른 개도국의 다국적기업보다 글로벌화 속도가 더디다는 것이다. ◇글로벌화 폭풍에 노출된 토종기업=토종 브랜드의 위축은 국내는 물론 전세계적인 흐름이다. 휴대폰 산업만 놓고 보더라도 노키아ㆍ모토롤러ㆍ소니에릭슨ㆍ삼성ㆍLG 등 5대 브랜드의 시장점유율은 계속 올라가지만 유럽ㆍ일본ㆍ중국 로컬브랜드의 점유율은 지속적으로 떨어지고 있다. 손민선 LG경제연구원 선임연구원은 “글로벌화로 소비자의 취향도 한 국가의 경계를 넘어 비슷해지고 있다”며 “이 때문에 기존의 토종업체들은 제품을 차별화하기 어렵고 저가품에 집중하면 미래 투자에 소홀해지며 성장성도 뒤떨어지게 된다”고 설명했다. 특히 글로벌화에 따른 천연자원ㆍ토지ㆍ인력 등 요소시장의 세계화는 선진기업의 경쟁력을 높이는 반면 로컬기업의 경쟁력은 약화시키는 결과를 빚고 있다. 김창현 LG경제연구원 책임연구원은 “글로벌 기업은 특정 국가의 자원을 신속히 활용할 수 있어 가장 경쟁력 있는 조합을 만들 수 있다”고 말했다. 자원ㆍ인력 등의 세계화는 각국 토종기업에 위기라는 뜻이다. 사정이 이런데도 국내 기업은 전세계 자원을 글로벌 시각에서 활용하는 게 아니라 상품을 수출하는 수준에 머물고 있다. 여전히 로컬기업에서 벗어나지 못한 실정이다. 이는 우리 기업이 해외시장으로 영토를 넓히는 이유가 시장개척과 비용절감에 한정돼 있고 인수합병(M&A)보다는 현지 신규법인 설립 방식을 선호하기 때문이다. 진출 지역이 중국ㆍ아시아 등에 편중된 것도 국내 기업의 영토확장 전략이 해외생산 위주라는 것을 보여준다. ◇글로벌화 전략 개선 시급=전문가들은 우선 기업 스스로 글로벌화 전략을 바꿔야 한다고 지적한다. 진정한 글로벌 기업이 되려면 OEM 생산, 종합상사 등을 이용한 제품수출 위주의 1970~1980년대 전략의 연장선상에서 벗어나야 한다는 것이다. 문지원 삼성경제연구소 수석연구원은 “기술격차 단축, 제품수명 단명화, 시장의 단거리화 등 ‘3단(短)현상’으로 한국 기업의 입지는 축소될 우려가 있다”며 “더구나 개도국 기업의 세계시장 진출이 가속화되면서 제품시장뿐 아니라 기술ㆍ인재 등의 요소시장 경쟁도 격화일로에 직면했다”고 말했다. 이 때문에 해외진출을 생산시설 이전에만 국한하지 않고 마케팅, 연구개발(R&D), 경영전략 등으로 확대하는 글로벌화 전략의 필요성이 커지고 있다. 유병규 현대경제연구원 산업전략본부장은 “나이키나 베네통ㆍ코카콜라 등 글로벌 기업은 생산기능을 전부 아웃소싱하고 디자인ㆍ마케팅 등을 글로벌 차원에서 수행하면서 진화하고 있다”고 설명했다. 또 아시아와 제조업에 편중된 글로벌화에서 벗어나 글로벌 인재 확보, 현지 파트너 발굴과 육성, M&A를 통한 해외 진출 확대 등을 꾀해야 한다고 강조했다. 정부도 ▦법제와 제도 정비 ▦세제ㆍ금융ㆍ보험 지원 ▦종합사원지원 프로그램 운영 등에 적극 나서야 한다는 게 전문가들의 한결 같은 지적이다. 외국인 투자 시각도 긍정적으로 바꿔야 외국인 "한국은 배타적" 인식 여전…올 상바기 직접투자 작년의 3분의 1"中 反외자 정서 남의 일 같지 않아…글로벌화 시대 역지사지 태도 필요 "한국은 빠르게 성장하는 시장이지만 외국투자가들에게 필요 이상의 준법의무를 부과해 투자처로서는 덜 매력적인 국가다." 최근 공개된 영국 런던의 IRS(Investor Relations Society)협회가 한국 투자와 관련된 글로벌 기관투자가 19곳을 대상으로 조사한 결과다. 투자 대상으로 입맛은 당기지만 한국 내 반(反)외자정서 때문에 실제 투자 대상으로는 덜 매력적이라는 것이다. 최근 수년간 론스타 등 외국인투자가들의 '먹튀' 논란이 일면서 그들에 대한 부정적인 인식이 확산되고 있고 이러한 점을 외국인투자가들은 심각하게 받아들이고 있다. 전광우 국제금융대사는 "거물급 해외투자가들을 만나보면 그들은 여전히 한국을 배타적인 국가로 평가한다"고 말했다. 국내에서 바라보는 한국과 해외에서 바라보는 한국은 그만큼 차이가 있다는 것이다. 금융감독원의 한 고위관계자도 "외환위기 뒤 외국자본 유치가 바로 국익으로 추앙 받던 시기도 있었다"며 "당시 무분별한 외자유치는 일부 부작용을 낳기도 했지만 결국 금융허브를 꿈꾸는 우리의 경쟁력을 강화하는 데 일조했다"고 설명했다. 성장잠재력 확충을 위해 개방을 강조하는 상황에서 반외자정서는 모순일 수 있다는 지적도 제기됐다. 현정택 KDI 원장은 "자유무역협정(FTA) 등이 동시다발적으로 진행되고 있음에도 불구하고 반외자정서는 우리 사회에 뿌리 깊게 존재한다"며 "외국인 직접투자 감소도 이 때문이 아니겠느냐"고 말했다. 실제로 산업자원부 집계에 따르면 올 상반기 중 우리나라에 유입된 외국인 직접투자는 33억달러로 지난해 같은 기간 112억달러의 3분의1 수준에 머물고 있다. 반대로 외국에 진출한 한국 기업은 현지에서 어떤 대접을 받을까. 전국경제인연합회는 지난 6월 매출액 기준 700대 기업 중 해외 사업장을 둔 491사를 선정해 '해외투자 애로사항'에 대한 조사를 벌였다. 조사 결과 상당수 기업이 세제ㆍ금융 관련 애로를 겪고 있다고 응답했다. 세제ㆍ금융 관련 애로사항 중 외국 기업에 대한 차별적인 금융ㆍ세제가 문제라고 답한 기업은 33.1%였고 ▦국내 송금 곤란 33.1% ▦현지차입 곤란 19.1% ▦과다한 세금 14.6% 등의 분포를 보였다. 더구나 세계 최대 경제대국으로 부상하고 있는 중국은 최근에 와서는 반(反)외자 정서가 확산되면서 진출 기업들의 애로도 커지고 있다. 전경련의 한 관계자는 "중국의 반외자정서에 대한 시각은 결코 남의 일 같지 않다"며 "그래도 중국은 아직도 해외투자가들이 투자를 못해 안달 난 곳이 아니냐"고 반문했다. 중국의 이 같은 외국 자본에 대한 공격이 우리 상황과 같은 것은 아니라는 지적도 제기된다. 정부의 한 고위관계자는 사석에서 "만약 우리 기업이 중국 등에서 엄청난 이익을 낸 뒤 송금을 못하도록 차단 당하고 있다면 과연 우리는 어떤 반응을 나타낼지 사뭇 궁금하다"며 "글로벌화 전략을 화두로 삼아 뛰고 있는 만큼 이제 역지사지의 태도도 필요하다"고 강조했다. /이철균기자 입력시간 : 2007/08/29 17:04