컨설팅 기업 지에이치스마트의 경영 파트너인 저자들은 인재 채용의 필승 전략을 제시한 ‘누구를 어떻게 뽑을 것인가’라는 책으로 이미 큰 주목을 받은 바 있다. 그들이 이번 저술 ‘사장의 질문’에서 제시하는 것은 조직의 역량을 극대화하기 위한 리더십의 성공 공식이다. 저자들은 리더가 최고의 성과를 올리는 A급 조직을 만들기 위해서는 ‘제대로 된 질문’을 던져야 한다고 말한다. 어떤 질문을 던지느냐에 리더십의 성패와 조직의 성과가 달려 있다는 것이다.


핵심 키워드는 바로 ‘우선과제’, ‘사람’, ‘관계’이다. 다시 말해 위대한 리더십의 비결은 적절한 우선과제를 설정하고 적합한 사람을 확보하며 올바른 관계를 구축함으로써 기대했던 결과를 달성하는 데 있다는 것이다. 리더가 스스로에게, 아울러 조직 구성원들에게 이 3가지 핵심 과제를 얼마나 잘 수행해내고 있는지 질문을 던지는 것만으로도 조직 역량을 극대화하기 위한 변화를 이끌어낼 수 있다는 것이 저자들의 주장이다.

서울경제 포춘코리아 편집부/김윤현 기자 unyon@hmgp.co.kr