황해령 루트로닉 대표./이호재기자.
2013년 경기도 고양시 행신동에 자리 잡은 루트로닉 본사의 자랑은 8층에 자리 잡은 직원 식당이다. 전망이 가장 좋은 꼭대기 층인데다 아침·점심·저녁 세 끼를 무료로 제공한다. 식판을 들고 줄을 서서 배식을 기다리는 최고경영자(CEO)도 만날 수 있다. 문경미 루트로닉 커뮤니케이션팀장은 “황해령 대표는 보통 한 달의 3분의1가량은 해외에서 보내는데 국내에 있을 때는 특별한 일이 없으면 언제나 구내식당을 이용한다”며 “식판을 들고 ‘여기서 먹어도 되느냐’며 다가오는 것이 일상이라 직원들도 부담 없이 맞이한다”며 말했다.황 대표가 굳이 구내식당을 찾는 이유는 직원들과 자주 소통하기 위해서다. “직원이 성장하지 않으면 회사도 발전이 없죠. 그들이 바라는 것을 제대로 표현하도록 하는 것은 굉장히 중요한 일이라고 생각합니다.” 황 대표는 직원들이 교류할 수 있는 장을 자주 가지려고 노력한다. 페이스북 비밀클럽을 통해 사내 커뮤니케이션을 독려하고 수시로 팀별·소그룹 단위의 캐주얼한 미팅도 지원한다. 때로는 온 직원이 함께 어울릴 수 있는 옥상 파티도 연다. 지난달 유상증자에서 직원 대다수가 우리사주조합에 참여한 이유도 이 같은 기업 문화와 가능성을 잘 이해했기 때문이다.
황 대표는 리더십을 끊임없이 공부하는 것으로도 유명하다. 20여 년이나 CEO 경험을 쌓았지만 아직도 틈만 나면 경영 철학 등 관련 서적을 읽는다. 최근에는 빌 게이츠 추천으로 유명한 ‘강한 리더의 신화(아키 브라운 저)’를 탐독하고 있다. 황 대표는 “과거 유명한 리더들의 업적을 분석해보니 강력한 리더보다 힘을 위임할 줄 알고 두루두루 협상을 잘하는 사람이 훨씬 더 훌륭한 업적을 남겼다는 게 책의 골자”라며 “개인적으로도 굉장히 공감했고 좀 더 부드럽고 열려 있는 사람이 되기 위해 노력하려 한다”고 말했다. 그는 이어 “근로자든, 경영자든 자신의 업무와 노력에 대해 정당한 보상과 존중을 받을 수 있다면 누구나 사명감을 가지고 일할 것”이라며 “직원들을 실망하지 않게끔 노력한다면 회사는 자연스레 성장해나갈 것”이라고 강조했다.
/김경미기자 kmkim@sedaily.com