일본이 지난달 24일 매월 마지막 금요일에 조기퇴근을 권장하는 ‘프리미엄 프라이데이’를 도입했지만 시행 첫날 조기퇴근 참가자가 100명 중 4명에도 못 미칠 정도로 성적이 저조했던 것으로 드러났다. 기업들의 참여가 미미했던데다 조기퇴근을 장려하는 일터에서도 회사 내 분위기가 무르익지 않아 실제 참가자 수가 많지 않았기 때문이다. 우리 정부도 일본을 벤치마킹한 프리미엄 프라이데이 도입을 추진하고 있지만 내수 진작이라는 목표 달성까지는 제도 도입보다 경영계의 동참과 의식 변화 등 장기과제 해결 여부가 중요할 것으로 보인다.교도통신은 민간 조사회사 인테지를 인용해 도쿄도·사이타마 등 수도권에 거주하는 20~59세 2,200명을 조사한 결과 프리미엄 프라이데이의 첫 시행일인 지난달 24일 조기 퇴근한 직장인은 전체의 3.7%에 그친 것으로 집계됐다고 지난 4일 보도했다.

조사에 따르면 중소사업장은 애초부터 조기퇴근을 거의 장려하지 않은 것으로 드러났다. 직장에서 프리미엄 프라이데이를 시행했거나 조기퇴근을 장려했다는 응답자는 전체의 10.5%에 불과했다. 그나마 종업원 1,000명 이상 사업장의 참가율이 5.8%로 다소 높은 편이었지만 100인 미만 사업장은 2.4%에 그쳤다. 인테지는 “(프리미엄 프라이데이의) 폭넓은 참여를 촉진하기 위해서는 경영계의 더 적극적인 참여가 필요하다”고 지적했다.


프리미엄 프라이데이를 시행한 사업장의 경우에도 실제로 일찍 퇴근한 사람은 37.9%에 불과했다. 제도에 참여하지 못한 이유로는 ‘일이 끝나지 않아서’가 88.4%로 가장 높은 비율을 차지했으며 ‘나중에 업무에 악영향을 줄 것 같아서(18.1%)’ ‘직장 주변 사람들의 시선이 신경 쓰여서(9.4%)’라는 응답도 많아 여전히 사내문화가 조기퇴근을 반기고 있지 않음을 드러냈다.

조기퇴근한 사람 가운데도 ‘집에서 쉬었다’는 대답이 41.8%로 가장 많아 내수진작 효과는 미미했던 것으로 분석된다.

/변재현기자 humbleness@sedaily.com