2005년 발간돼 세계적인 반향을 일으킨 <블루오션 전략>의 속편에 해당하는 책이다.
두 저자는 전작 <블루오션 전략>을 통해 블루오션이라는 용어가 경영학계나 비즈니스 현장을 넘어 일상어가 될 만큼 엄청난 영향력을 발휘했다. 저자들은 전작에서 블루오션 전략의 원리를 밝혔다면 이번 책에서는 구체적인 사례를 대폭 추가해 매뉴얼로 재무장했다. 기업 종사자들이 실제 현장에서 곧바로 적용할 수 있도록 하는 길라잡이 구실을 하는 셈이다.
이 책은 블루오션 전략이 왜 필요한지부터 블루오션 팀 구성, 문제의 발견과 해법, 시장 창출 전략의 도출과 적용, 경영진과 고객을 설득하는 방법 등에 이르기까지 아주 디테일하게 다뤘다. 권말 특별부록으로 삼성전자 보르도TV, SM엔터테인먼트, 아모레퍼시픽 쿠션 제품 등 한국 기업들의 혁신 사례를 블루오션 전략의 시각에서 분석한 자료를 제시해 우리 일상의 제품, 서비스를 혁신 전략의 프레임으로 사고하는 힌트도 제공한다.
서울경제 포춘코리아 편집부 / 김윤현 기자 unyou@hmgp.co.kr