대한상공회의소가 중소·중견기업의 환경·사회·지배구조(ESG) 경영 우수사례를 담은 ESG 최우수 사례(B.P) 시리즈 중 ‘지배구조(G)’ 편 신규 콘텐츠를 공개했다고 16일 밝혔다.

대한상의 ESG 플랫폼 ‘으쓱’을 통해 소개되는 ESG B.P 시리즈는 중소·중견기업의 ESG 경영 사례를 소개해 ESG 경영을 시작하는 기업들에 실질적 도움을 주고자 지난해 말 시작됐다.

종합·환경·사회 편에 이어 네 번째 테마로 제작된 G 편에서는 제약·바이오기업 HK이노엔의 김기호 상무와 이수화학의 이영주 팀장이 출연했다.

이들은 자신이 속한 회사의 ESG 사례를 소개한 뒤 기업이 지배구조 분야를 잘하려면 최고경영자(CEO) 리더십, 직원 교육, 부서 간 장벽 허물기 등 3가지가 필요하다고 강조했다.

우선 CEO의 강력한 리더십으로 내부 ESG 위원회를 설치해 ESG 추진 체계를 구축해야 하며, 임직원 대상 다양한 ESG 교육을 체계적으로 진행해 창의적 의견이 도출될 수 있도록 해야 한다고 설명했다.

아울러 부서 간 장벽을 없애고 공통 목표에 대한 핵심성과지표(KPI)를 함께 설정해 신규 사업의 시작부터 끝까지 유관 부서 간의 협업이 필요하다고 덧붙였다.