최익훈 HDC현대산업개발 대표는 2일 변화를 통한 위기 대응과 “변화를 통해 위기에 대응하고 미래를 준비하자”고 밝혔다.

최 대표는 이날 배포한 신년사를 통해 “변화를 통해 위기에 대응하고 미래를 준비한다면 HDC현대산업개발은 다시 고객에게 신뢰받고 사랑받는 기업이 될 수 있을 것”이라며 이 같이 강조했다.

그는 지난해 1월 발생한 광주 화정동 아이파크 외벽 붕괴사고를 먼저 언급하며 “화정 아이파크 리빌딩을 성공적으로 완수해야 한다”고 말했다. 그는 사고 발생 이후 HDC현대산업개발이 △구조적 안전결함 보증기간 30년으로 확대 △CSO조직 구성 통한 안전·품질 기준 강화 △시공혁신단 신설 등의 조치를 취했다며 “이러한 노력들이 의미를 가지도록 화정 아이파크 리빌딩의 성공적 완수에 최선의 노력을 쏟아야 한다”고 강조했다.

불안한 경제에 대해서도 언급했다. 최 대표는 “세계적인 경기 하락과 불안정한 금융시장으로 인한 부동산 시장의 침체는 우리에게 있어 또 한 번의 큰 도전이 될 것”이라며 “이러한 위기를 슬기롭게 극복해 나가기 위해 우리 모두가 위기 의식을 가지고 안으로부터의 철저한 변화를 이끌어내야만 한다”고 말했다. 그는 “보다 엄격한 품질관리를 위해 실명제를 확대 시행하고자 한다”며 “핵심 체크리스트를 관리하는 품질실명제를 전 현장에 적용하고, CSO조직의 품질점검을 병행하여 품질수준을 한단계 더 높여 갈 것”이라고 덧붙였다. 또 “하도급 체계를 전반적으로 개선하고 원가 경쟁력을 제고하려는 노력도 필요하다”며 “브랜드 경쟁력 회복을 위해 고객선택형 평면이나 층간소음 등급, 디자인 차별화 등 고객 입장에서 공감할 수 있는 상품과 서비스의 구체적인 목표를 제시하고 실행해 나가도록 하겠다”고 설명했다. 영업 체계에 대해서도 “회사의 안정성을 유지하며 시장에 탄력적으로 대응하는 영업 체계를 갖추어야 한다”며 “우발채무를 총액으로 관리하고 부문별 가이드라인에 따라 사업성 검토와 수주를 추진하고 예측이 어려운 시장 상황을 면밀히 모니터링하여 보다 탄력적으로 공급시기를 조정해 나갈 것”이라고 밝혔다.

이와 함께 최 대표는 “광운대 역세권 개발사업을 전담하는 사업단을 구성해 HDC그룹의 복합개발사업에 대한 비전을 제시하고 브랜드 이미지를 제고해 나갈 것”이라며 “부동산 산업에서의 금융의 영향력 증가를 고려해 회사의 개발역량에 금융기법을 도입하거나 기타 성장 섹터에서의 사업기회를 찾는 노력도 계속해 나가야 할 것”이라고 제안했다.