에코프로는 2차전지 시장의 불황을 극복하기 위해 대대적인 원가절감과 조직문화 혁신에 나선다.

2일 에코프로에 따르면 향후 2년 동안 코스트를 30% 절감한다는 목표 아래 지주사 및 가족사들이 참여하는 원가혁신 전담팀(TF)을 구성했다.

TF는 가공비, 원재료비, 투자비 및 생산성 3개 분과로 구성돼 주요 제품별 원가를 분석하고, 현재 수준을 평가해 향후 2년 내에 총원가 30%를 절감할 수 있는 방안을 도출할 계획이다.

연초에 수립한 가족사 대표이사 및 주요 임직원들의 핵심성과지표(KPI)를 원가절감 등 혁신 지표를 대폭 반영해 재수립하고 있다.

에코프로가 대대적인 원가 절감에 착수한 것은 전방산업 부진과 광물가격 하락으로 초래된 경영위기를 정면 돌파하기 위한 포석으로 풀이된다.

한편 에코프로는 전 임직원들의 혁신 마인드를 고취하기 위해 ‘혁신 아이디어 공모전’을 개최한다.

사업과 기술, 제품은 물론 조직문화 전반에 걸친 혁신 아이디어를 공모해 내부 심사를 진행한다.