임종룡 우리금융 회장 "생산전 금융·AI로 미래 경쟁력 확보"

■2026년 신년사
"디지털 자산 선제대응…주요 영역서 AI 전환해야"


임종룡(사진) 우리금융그룹 회장이 생산적 금융과 함께 인공지능(AI), 스테이블코인 등 신기술 등장에 따른 변화에 철저히 대응할 것을 직원들에게 주문했다. 아울러 새로 인수한 증권사와 보험사를 중심으로 그룹간 시너지를 확대하겠다고 강조했다.


2일 임 회장은 신년사를 통해 "올해 그룹의 경영목표를 '미래동반성장을 주도하는 우리금융'으로 정하고 3대 중점 전략 방향을 수립했다"며 이같이 밝혔다.


그는 "AI 기술의 발전과 초고령사회 진입, 제도·정책 변화 등 새로운 변화의 물결이 금융산업 전반에 근본적인 체질 개선을 강하게 요구하고 있다"며 "도전적인 환경과 거센 변화 속에서 고객·주주·시장과의 약속을 성실히 완수해야 하는 중요한 시점에 서 있다"고 강조했다.


그는 "생산적 금융은 기업금융 명가인 우리금융이 가장 자신 있게, 그리고 가장 잘할 수 있는 분야"라며 "기업의 성장 단계 전반을 투자·융자로 폭넓게 지원하며 생산적 금융을 우리가 앞서 나갈 수 있는 핵심 강점으로 삼아 속도감 있게 추진할 것"이라고 했다.


인공지능과 관련해서는 "사회와 산업 전반의 판도를 바꾸고 있는 AI 혁신에 스테이블코인, 토큰증권발행(STO) 등 디지털 자산의 제도화가 더해지며, 새로운 금융 생태계가 빠르게 등장하고 있따"며 "전사적 AX(인공지능 전환)를 추진해 그룹의 AI 역량을 고도화하고 디지털 신사업 분야에서의 미래 경쟁력도 더욱 강화하겠다"고 말했다. 이어 "심사·상담·내부통제 등 핵심 영역에서 AX 성과를 체감할 수 있도록 실행의 깊이를 한 단계 더 끌어올려야 한다"며 "디지털 자산을 둘러싼 제도 변화에 선제 대응하고 AX를 통해 축적한 데이터·AI 역량을 기반으로 고객의 일상을 담은 디지털 신사업을 확대하겠다"고 했다.


지난해 은행·보험·증권을 온전히 갖춘 종합금융그룹을 발돋움한 만큼 앞으로는 그룹 시너지 창출에도 힘을 모은다는 계획을 세웠다. 임 회장은 "은행·보험·증권을 포함한 그룹사 모두는 업권별 핵심사업의 경쟁력을 지속 높이는 한편, 그룹 차원의 협업이 실질적인 성과로 이어질 수 있도록 실행력을 한층 더 높여 나가야 한다"며 "그동안의 시너지를 종합금융 체제에서만 가능한 새로운 시너지 영역으로 확장해 보다 종합적이고 입체적인 금융 솔루션을 제공하자"고 당부했다.


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