경제·금융 경제·금융일반

저축은행, 속속 '비상경영' 돌입

연체율 관리·임금 반납·사무실 경비절감등 나서

저축은행들이 실물경제 침체에 따른 건전성 악화에 대비하기 위해 비상경영에 나섰다. 12일 금융계에 따르면 저축은행들은 대출 상태를 재점검하는 '론 리뷰' 등을 통해 연체율을 관리를 시작했다. 또 불요불급한 지출을 줄이는 등 경비절감에도 적극 나섰다. 동부저축은행은 정상 대출에 대해서도 론 리뷰를 실시하고 있다. 연체율 상승이 예상되는 상황에서 사전관리가 필수적이라는 판단 때문이다. 연체가 생긴 여신에 대해서는 전문심사팀의 관리를 통해 자산매각 등 선제조치도 취하고 있다. 동부저축은행은 또 최근 임원 20%, 직원 10% 선에서 급여를 반납하기도 했다. 현대스위스저축은행도 최근 임원들이 급여의 10%를 반납했다. 소모성 예산은 최대한 줄이는 등 전사적인 경비절감을 시행하고 있다. 솔로몬저축은행은 부서별로 복사기를 층별로 1대만 사용하는 등 사무실 경비 30% 감축을 목표로 대대적인 비용절감 캠페인을 펼치고 있다. 한국ㆍ진흥ㆍ경기저축은행도 기존 대출여신에 대한 관리를 강화하고 있다. 제일저축은행도 소요성 경비 절감에 주력하고 있다. 저축은행 업계의 한 관계자는 "실물경기가 침체되면서 연체율이 상승할 가능성이 높다"면서 "만약 이 같은 상황이 도래할 경우 저축은행 업계가 매우 어려워지게 될 것이기 때문에 건전성 관리와 비용절감 등 비상경영 체제로 전환할 수밖에 없는 처지"라고 말했다.

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