특집 재무 포커스

  • 방산 매각 오락가락...1.2조 차입금 부담 더 커졌다 [재무포커스]

    방산 매각 오락가락...1.2조 차입금 부담 더 커졌다

    풍산(103140)이 ‘빅딜’ 기대를 모았던 방산 부문 매각을 갑자기 철회해 1조 원 넘게 쌓인 차입금 부담이 가중되고 있다. 풍산은 오너 3세 승계를 겨냥해 방산 부문 몸값을 올려 매각을 재추진할 것으로 예상되지만 업황 변화, 실적 정체 등 넘어야 할 산 역시 많다. 알짜 사업인 방산을 매각한 이후 대체 수익원이 될 미래 먹거리를 확보하기 위한 가시적인 플랜이 필요하다는 지적도 제기된다. 26일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 풍산의 올해 1분기 기준 차입금 규모는 약 1조 1700억 원으로 집계됐다. 차입금 규모는 2023년 7030억 원에서 매년 증가해 지난해 말 1조 원을 넘겼다. 차입금 중 1년 이내 만기가 도래하는 단기 차입금의 경우 5893억 원으로 절반을 넘는 형편이다. 장기 차입금 중 만기가 1년 이내 돌아오는 유동성 장기부채 역시 1156억 원에 달한다. 풍산의 올해 1분기 기준 현금 및 현금성 자산의 경우 3032억 원을 기록하고 있다. 영업창출현금과 여신 한도 등을 감안하면 단기 차입금에 대한 대응이 어렵지 않을 것으로 분석되지만 향후 순차적으로 도래할 차입금을 고려하면 자금 압박이 커질 수밖에 없다

  • 종근당, 매출 12% 늘었지만…원가증가율 16% 달해 부담

  • 부채비율 4415%…유가·환율 10% 뛰면 年 1300억 적자

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  • [단독] 서울시, 정비사업 이주비 지원 2배 늘린다

    단독서울시, 정비사업 이주비 지원 2배 늘린다

    서울시가 정비사업의 속도를 높이기 위해 이주비 융자 지원을 대환대출로까지 확대한다. 대출 한도를 3억 원에서 5억 원으로 늘리고 지원 대상 역시 500명 이하의 중·소규모 조합에서 모든 조합으로 넓힌다. 이주비 융자 지원을 위한 주택진흥기금도 기존 500억 원에서 1000억 원으로 증액한다. 기존 재개발·재건축 사업에 속도를 더한 ‘쾌속통합기획(신통기획 2.0)’을 공약으로 내걸고 당선된 오세훈 서울시장이 이주비 문제 해결을 앞세워 정비사업 속도전을 펼칠 것으로 전망된다. 9일 서울시 등에 따르면 시는 이 같은 내용으로 이주비 대출 지원을 확대하기로 하고 조례 개정을 추진 중이다. 빠른 이주가 신속한 착공·준공으로 이어질 수 있다고 보고 이주비 지원을 확대해 정비사업의 속도를 끌어올리겠다는 것이다. 지난해 6·27 대출 규제와 10·15 대책으로 1주택자는 주택담보인정비율(LTV) 40%, 다주택자는 0%, 대출 한도 6억 원이라는 규제가 적용되면서 상당수 정비사업 조합들이 이주비가 부족해 사업 지연을 겪고 있다. 이에 서울시는 지난달부터 주택진흥기금 500억 원을 활용해 이주비 융자를 지원하고 있지만 1순위 근저당 설정이

  • 삼성이 전 관계사의 모든 업무에 인공지능(AI)을 전면 도입하는 ‘AI 대전환’에 나선다. 연구개발(R&D)부터 생산, 마케팅, 판매, 서비스, 경영지원까지 전 밸류체인에 AI를 접목해 일하는 방식과 조직문화를 근본적으로 바꾸겠다는 구상이다. 삼성은 최고경영자(CEO)와 사장단부터 합숙 교육에 돌입해 조직의 DNA를 ‘AI 네이티브(원어민)’으로 탈바꿈하는데 속도를 낼 방침이다. 삼성은 전 관계사를 대상으로 업무 전반에 AI를 도입하고 조직 운영 방식을 AI 중심으로 재설계하는 AX(AI Transformation·AI 전환)를 본격 추진한다고 밝혔다. 이재용 삼성전자(005930) 회장이 올해 신년사에서 “일하는 방식과 조직 DNA를 송두리째 바꿔야 한다”며 “연구개발(R&D)부터 생산·마케팅·지원 등 모든 업무 밸류체인에 AI를 접목해야 한다”고 강조한 데 따른 후속 조치다. 삼성은 제품과 서비스 영역에서 AI 생태계 구축에 속도를 내고 있다. 세계 최초의 ‘AI폰’ 갤럭시 S24 시리즈를 비롯해 AI 가전, AI 글라스 등으로 시장을 선도해왔다. 삼성은 이제 제품을 넘어 일하는 방식과 조직문화까지 AI 중심으로 전환하

  • CJ올리브영이 자체 뷰티 브랜드(PB)에 이어 굿즈로 영역을 넓히며 독자적인 상품 경쟁력을 키우고 있다. 단순 K뷰티 유통 플랫폼을 넘어 자체 상품과 경험을 판매하는 단계로 진화하면서 축적된 브랜드 자산을 수익화하는 전략으로 풀이된다. 9일 업계에 따르면 올리브영은 지난 3월 서울 중구 ‘올리브영 센트럴 명동 타운’에서 숄더백, 파우치 등 브랜드 굿즈를 출시한 후 판매 채널을 확대하고 있다. 현재 올리브영N 성수와 센트럴 강남 타운, 광장마켓점 등 외국인 관광객 비중이 높은 매장과 자사 글로벌몰에서 판매 중이다. 지난달 말 문을 연 미국 1호점 ‘패서디나점’에서도 브랜드 굿즈를 선보이며 해외 판매를 본격화했다. 상품군은 △데일리 뷰티 오거나이저(2종) △데일리 토트백(2종) △아이코닉 숄더백(3종) △아이코닉 플랫파우치(3종) 등 총 10종이다. 외국인 고객 사이에서 반응도 뜨겁다. 일부 매장과 글로벌몰에서의 매출은 론칭 첫 주 대비 2주차에 80% 이상 증가했다. 회사 측은 글로벌몰에서 ‘올리브영’을 검색하면 ‘올리브영 굿즈’가 연관 검색어로 노출될 정도로 관심이 높아지고 있다고 설명했다. 같은 상품을 색상별로 구매하거나

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