램 차란 외 지음, 관리자 육성에 총력을 쏟아라시장은 적자생존의 공간이다. 죽느냐 살아남느냐의 치열한 경쟁을 벌이고 있는 자본주의 시장은 전쟁이나 매한가지다. 전쟁의 승패를 좌우하는 요소 중 가장 핵심적인 것으로 지휘관의 능력을 꼽을 수 있다. 기업도 마찬가지다.
관리자의 리더십이 기업의 생사를 가름 지을 만큼 중요하다. 신간 '리더십 파이프라인'은 기업 관리자의 리더십을 어떻게 키울 수 있는지에 관심을 기울인다.
리더십 파이프라인 모델은 일종의 인재양성 프로그램. 리더십의 전 단계를 초급 관리자에서 CEO단계까지 모두 6단계로 나누어 각 단계별 리더십 솔루션을 제공해 준다.
현재 GE, 포드, 시티그룹 등 일류 기업들이 리더십 파이프라인을 자사의 인재양성 프로그램으로 쓰고 있다.
이 책은 '리더십 파이프라인' 모델에 입각, 인재양성에 전사적 힘을 기울여야 한다고 강조한다.
저자들은 "내부의 리더 양성에 아낌없는 투자를 하여 전 관리자들이 자신이 속한 리더십 단계에 맞는 업무기술과 가치관을 지닌 기업만이 세계 최고의 경쟁력을 지닐 수 있다"고 주장한다.
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