"금융현장 지도력 발휘할까" 관심

민간 출신으로 첫 금융감독당국 수장에 오른 전광우 초대 금융위원회 위원장이 8배나 조직이 큰 금융감독원과 원만한 협조관계를 구축하며 통솔할 수 있을지가 관심사로 부상하고 있다. 금융위 전신인 금감위(관 조직)와 금감원(민간 조직)은 10여년간 동일 수장 체제로 운영돼오면서 적잖은 갈등을 겪어왔던 것이 주지의 사실이다. 당장 연봉 등 대우 면에서 민 조직인 금감원이 관 조직인 금감위보다 많다. 금융위의 한 고위 관계자는 “금감위 위원장이 금감원 원장을 겸임할 때 월급은 공무원, 판공비는 넉넉한(?) 금감원장 비용을 사용했는데 전광우 금융위 위원장의 경우 양 기관 수장 분리로 인해 당장 이 같은 혜택도 받을 수 없게 되는 셈”이라고 말했다. 우선 금융위와 금감원 간 구도가 전 위원장에게는 녹록지 않다. 관 조직인 금융위는 민간 출신인 전 위원장이 맡는다. 반면 민간 조직인 금감원의 경우 관 출신 수장이 유력시되고 있다. 즉 전 위원장은 민간 출신으로 관 조직인 금융위를 통솔하는 한편 관 출신이 수장으로 오를 가능성이 높은 민간 조직인 금감원과 원만한 협조관계를 구축해야 될 처지에 놓인 셈이다. 조직 인원으로도 금융위가 열세다. 금융위 총정원은 200여명. 이중 금융정보분석원(FIU)을 제하면 실제 인원은 150여명 정도라는 게 금융위 설명이다. 이에 비해 금감원은 1,600여명에 이른다. 금융위가 정책과 감독을 총괄하지만 150명 안팎의 인원으로는 일선 금융현장을 제대로 살피는 것이 쉽지 않다. 때문에 일선 현장에서는 금감원의 파워가 여전할 수밖에 없는 것이 현실이다. 다른 금융위 관계자는 “금융위가 맡고 있는 법만 해도 50여가지가 넘는다. 현 인원으로는 법 제ㆍ개정도 벅찬 것이 현실”이라며 “결국 일선 금융현장 감시 등은 금감원이 주가 될 수밖에 없고, 결국 취합한 정보를 금융위가 금감원으로부터 제때, 정확히 받도록 시스템을 구축하는 것이 주요 과제”라고 토로했다. 민간 시스템인 금감원의 경우 노동조합의 목소리도 만만치 않다. 금융위 행보에 금감원 노조가 이래저래 큰 목소리를 낼 여지도 적지않은 것이 현실이다. 옛 재경부 금융정책국과 금감위가 합쳐져 탄생한 금융위는 막강한 권한을 갖고 있다. 하지만 전광우 초대 금융위 위원장 앞에는 이처럼 넘어야 할 산도 적지않다.