경제·금융 경제·금융일반

PEF 덩치 커졌지만… M&A 등 질적 성장은 부진

10년 새 약정액 51조 증가 불구

경영 맡는 '전략적 투자'는 미흡

국내에 도입된 지 10년이 넘은 사모투자펀드(PEF)가 덩치는 커졌지만 인수합병(M&A) 등 질적 성장은 기대에 못 미치는 것으로 나타났다.


금융감독원이 10일 발표한 'PEF 도입 10년간의 변화 및 평가'에 따르면 국내 등록 PEF는 출범 초인 지난 2004년 미래에셋자산운용과 우리은행이 내놓은 2개에서 지난해 말 277개로 늘었다. 투자약정액도 4,000억원에서 51조2,000억원으로 128배 증가했다.

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금감원은 2010년을 전후로 PEF 수가 급증하고 투자규모가 확대돼 무한책임을 지는 '운용자(GP)'가 차별화하고 있어 PEF 시장이 성장기를 맞고 있다고 분석했다. PEF 운용자는 2008년 48개에서 2011년 124개, 지난해 말 162개로 팽창하며 MBK파트너스·보고인베스트먼트 등 스타 PEF그룹을 배출하기도 했다. 이들 PEF는 출범 이후 지난해까지 690개 기업에 총 46조1,000억원을 투자했다.

하지만 PEF가 최대주주로 기업경영에 적극적 역할을 맡는 '전략적 투자'보다는 부족한 자금을 지원하고 경영을 감독하는 수준의 '재무적 투자'에 집중하는 한계를 보였다는 게 금감원의 시각이다. 실제 지난 10년간 PEF의 전략적 투자는 177개 기업에 그쳐 25.7%의 비중을 기록했다. 또 매년 국내 기업에 투자한 비중이 80~90% 이상에 달해 해외투자 실적은 저조했다.

김경영 금감원 자산운용감독실 PEF팀장은 "전문인력 부족과 고위험 장기투자에 익숙지 않아 국내 PEF가 기업 경영권 인수나 구조조정에 미친 효과는 제한적"이라며 "PEF 제도 개편안을 이른 시일 내 입법화해 규제를 합리화하고 운용 자율성을 확대하겠다"고 말했다.


손철 기자
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