오는 7월부터 4급 이상 서울시 공무원은 상시적인 평가를 받게 된다. 평가주기도 기존의 6개월~1년 단위에서 한달로 짧아진다. 또 정보화기획단장 등 16개이던 개방형 직위가 연차적으로 41개로 늘어나고 2010년까지 전문계약직 채용도 일반직의 10% 수준에서 20%로 확대된다. 서울시는 7일 이 같은 방침을 담은 ‘인사쇄신대책’을 발표,‘성과’와 ‘역량’ 평가를 기반으로 한 인사혁신에 나서겠다고 밝혔다.
쇄신안에 따르면 3급 이상 간부 공무원에게는 매달 시장단이 ‘고과자 수첩’ 형태의 상시기록평가를 실시한다. 업무추진 실적, 조직관리 역량, 대외협력 사항 등 간부로서의 업무수행 역량 전반을 수시로 평가해 연봉 결정이나 승진ㆍ전보 등 인사의 기초자료로 활용할 예정이다.
4급 이하 공무원에게는 동료 직원의 다면평가(연 2회)를 포함한 월별 상시평가제가 실시된다. 평가 대상자가 스스로 업무실적과 태도 등을 전산 입력하면 평가자가 이에 대한 의견을 올린 뒤 분기별로 ‘성과면담’을 시행, 단점 보완 방법 등을 논의하는 식이다.
시는 또 내년 1월 정기인사부터 ‘한강 르네상스 사업’ 등 20대 핵심 시정 프로젝트를 담당하는 국ㆍ과장급 직위에 대해 ‘내부 직위 공모제’를 도입하기로 하고 투자ㆍ출연기관에 임원추천위원회를 구성, 내외부 인사 간 공개경쟁 선발을 통해 임용하도록 제도화할 계획이다. 정년을 앞둔 공무원에 대한 배려성 ‘낙하산 인사’를 사전에 차단한다는 포석이다.
오세훈 서울시장은 이번 쇄신안과 관련해 “그동안 근무평점제도가 연공서열 등에 따라 점수를 몰아주는 식으로 이뤄져 신상필벌의 자료로 활용되지 못한 문제점이 있었다”며 “서울시 인사행정에 ‘성과’와 ‘역량’ 평가를 통한 경쟁이 도입돼 시정 경쟁력이 확보될 것”이라고 말했다.
한편 오 시장은 서울시 ‘현장시정추진단’을 노무현 대통령이 ‘인민재판식 행태’라고 비판한 데 대해 “시행 내용과 경과를 파악하고 있었다면 그런 표현은 안 쓰셨을 것”이라고 반박했다. 오 시장은 이어 “부실하게 운영돼온 시스템을 보완ㆍ발전시키고 (공무원들도) 경쟁대열에 동참하지 않으면 여러 가지로 힘들어질 것이라는 메시지를 전달하는 것은 공직사회에 필요한 작업”이라고 강조했다.
