산업 산업일반

'뉴한화' 창조 나선다

임직원들 철새 행 로따라 200㎞ 국토대장정<br>김승연 회장 "기업DNA 완전히 바꿔라" 주문<br>보수적 문화 탈피…변화·혁신 토대 마련할듯

한화그룹 계열사 최고경영자(CEO)들이 지난 7일부터 나흘간의 일정으로 200㎞에 이르는 릴레이 행진을 벌이며 심기일전을 다지고 있다. (왼쪽부터) 김관수 한화국토개발 사장, 신은철 대한생명 부회장, 김남규 인재개발원 원장, 정승진 대덕테크노밸리 사장.

“글로벌 시대에는 둥지만 지키는 텃새보다 먹이를 찾아 대륙을 횡단하는 철새의 생존 본능을 배워야 한다”(김승연 한화그룹 회장, 창립 54주년 기념사에서). 한화그룹 최고경영진이 직원들과 함께 철새의 행로를 따라 200㎞에 이르는 국토 대장정에 올라 재계의 비상한 관심을 끌고 있다. 특히 이번 행군은 그룹의 질적 변화와 혁신을 강도 높게 강조해온 김 회장이 모든 계열사에 지옥훈련에 버금가는 대장정을 체험하고 그룹 체질을 근본적으로 바꾸도록 주문한 것이라는 점에서 각별한 의미를 갖는다. 김 회장이 기업 DNA를 완전히 바꿔 ‘뉴 한화’를 창조하기 위한 본격 행보에 나선 셈이다. 김 회장은 최근 임직원들에게 한화그룹의 토대를 닦은 인천화약공장터에서 새로 이전한 속리산 보은공장까지 200㎞에 이르는 릴레이 ‘한화 도보 대행진’을 지시, 강력한 정신무장을 요구했다. 이는 “그룹 창립시절 선배들의 불굴의 기업가 정신을 되살리자”는 취지에서 이뤄졌다. 김 회장은 지난 10월9일 창립 54주년 기념사에서 “대륙을 횡단하는 철새의 생존 본능을 배우자”며 기업혁신을 설파했다. 김 회장은 “지금의 한화는 무한경쟁 속에서 길을 잃고 헤매는 건 아닌지, 하루도 편히 잠을 이루지 못할 정도”라며 임직원들의 각성과 변화를 촉구했다. 지난해 직접 신입사원과 함께 50㎞ 산악행군을 했던 김 회장은 이번에 행군거리를 200㎞로 늘리고 노선까지 직접 결정하는 등 각별한 관심을 보였다는 후문이다. 한화그룹이 보수적인 기업문화를 탈피해 시급히 변화와 혁신의 길을 찾아야 한다는 김 회장의 강력한 메시지로 읽히는 대목이다. 7일부터 4일간에 걸쳐 진행되는 대장정에 신은철 대한생명 부회장, 남영선 ㈜한화 사장, 김관수 한화국토개발 사장 등 계열사 CEO 9명이 직접 나선 것도 예사롭지 않은 그룹 분위기를 반영한다. 신 부회장과 김 사장 등 임직원 100여명이 1진이 돼 100㎞를 주파한 뒤 남 사장과 조창호 한화종합화학 사장, 진수형 한화증권 사장 등이 임직원 220여명을 이끌고 나머지 100㎞를 완주하는 릴레이 방식이다. 행군에 앞서 김 회장은 계열사 CEO들을 불러 “이번 대행진을 통해 한화의 핵심 임직원이 변화와 혁신을 직접 몸으로 부딪치면서 고민해줄 것을 기대한다”고 당부한 것으로 전해졌다. 재계에서는 이에 대해 김 회장이 올 하반기부터 활발한 대외활동을 재개하면서 내부적으로 본격적인 경영혁신에 ‘올인’하고 있다는 분석을 내놓고 있다. 그룹의 한 관계자는 “김 회장은 미래 신성장동력의 발굴과 글로벌 사업역량 확대, 핵심인재 육성을 그룹이 당면한 최대 과제로 제시했다”며 “이를 위해 김 회장은 부쩍 계열사 경영실적을 세밀하게 챙기고 각 CEO들을 독려하고 있다”고 밝혔다. 실제로 김 회장은 일부 해외사업을 진두지휘하는 등 미래 성장동력 확보에 전력투구하고 있다. 한화그룹이 내수위주 기업이라는 이미지를 벗고 해외에서 통하는 글로벌 기업으로 거듭나자는 게 김 회장의 장기 전략. 이 같은 김 회장의 지휘에 따라 한화그룹은 ㈜한화ㆍ한화종합화학ㆍ한화기계 등 제조계열사들이 새로운 성장동력 확보를 위해 10∼20개의 미래사업 추진에 사활을 걸고 있다.

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