경제·금융

[현장 인터뷰] 박창식 경남은행 독자생존 대책위원장

"경남은행은 공적자금 투입 후 어려운 여건속에서도 경영정상화 이행약정서(MOU) 조건을 모두 달성한 모범사례 입니다.지역자금의 중앙집중화로 인한 지역경제의 고사를 막기 위해서도 독자적인 지역은행으로 남아야 합니다." 경남상공회의소회장협의회 회장으로서 '경남은행 독자생존 범도민 대책위원회'를 이끌고 있는 박창식 위원장은 "지난 3일 경남은행을 한빛은행으로 통합하여 지역본부체제로 전환해야 한다는 미국AT커니사의 컨설팅용역 결과에 대해 310만 경남도민은 충격과 경악을 금치 못하고 있다"며 경남은행의 독자생존을 강조했다. 박 위원장은 "경남은행은 지난해 당기 순이익 692억원을 실현해 공적자금 투입당시 체결된 MOU의 조건을 모두 달성했으며, 올 1분기에도 지방은행 중 최고 실적인 270억원으로 지역경제의 중심으로 설 수 있는 자립기반을 구축했다"고 역설했다. 지난 3일 우리금융지주회사가 미국 AT 커니사에 용역을 의뢰 경남은행을 한빛은행으로 통합하여 지역본부체제로 전환해야 한다는 컨설팅용역 결과가 발표되자 경남지역의 상공ㆍ지자체ㆍ의회ㆍ종교ㆍ언론ㆍ학계 등 단체들은 위원회를 구성 청와대를 비롯한 각 요로에 경남은행 독자생존운동을 펼치고 있다. 박 위원장을 비롯한 범시민대책위원회 소속 마산시민 5,000여명은 지난 16일 마산 실내체육관에서 경남은행 통합반대 및 독자생존을 위한 궐기대회를 가졌다. 박위원장은 "모범 사례로 남아야 할 금융기관이 단순한 대형ㆍ겸업화 논리에 의해 통합이 된다면 지방자금의 중앙집중화로 지역경제에 심각한 부작용 초래와 지역민들의 큰 반감에 부딪힐 것"이라고 지적했다. 박 위원장은 "추진위가 발족되면서 지역경제계인사는 물론 국회의원,지방의회, 지자체, 노동자 등 110만명의 도민들이 서명에 참여해 사실상 전도민들이 경남은행이 지방은행으로서 독자생존하기를 갈망하고 있다"고 말했다. 박 위원장은 "무엇보다 은행합병의 목적은 대형화 그 자체에 있는 것이 아니라 은행의 경쟁력 제고인데 이번의 경우 사전 검토가 부족한 상태에서 졸속으로 추진된 의문이 일고 있다"며 "이제라도 경영자율성이 보장되는 독자법인격으로 돌리는 게 정부가 투입한 공적자금 3,500억원을 회수하는 가장 빠른 길이며, 지역경제를 살리는 최선의 방법"이라고 강조했다. 황상욱기자

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