구본무 LG 회장이 5일 열린 7월 임원세미나에서 강연하고 있다. /사진제공=LG“변화 속에서는 항상 기회가 수반된다”
구본무(사진) LG 회장이 5일 여의도 LG트윈타워에서 열린 7월 임원세미나에서 브렉시트(영국의 EU 탈퇴, Brexit) 등 최근의 경영 환경 변화에 대한 면밀한 분석과 대응을 당부하며 이같이 강조했다. 구 회장은 이날 최고경영자(CEO)를 비롯한 임원들에게 “최근 브렉시트 등으로 경영 환경 불확실성이 가중되는 가운데 세계 경제 질서의 변화마저 감지되고 있다”며 대외 환경 변화를 예의주시할 것을 당부했다. 이어 “변화 속에서는 항상 기회가 수반되는 만큼 사업에 미치는 단기적 영향뿐 아니라 중장기적 영향까지 면밀히 분석하여 대응해 달라”고 강조했다.
브렉시트로 인해 외환시장 변동성이 확대되면서 LG전자·LG디스플레이·LG화학 등 해외매출 비중이 높은 주요 계열사들은 외환시장의 모니터링을 강화하고 시나리오별 사업전략을 수립해 선제적으로 대응해나갈 계획이다.
이날 임원세미나에서는 서울공대 교수들의 한국 산업 미래를 위한 제언을 담은 저서 ‘축적의 시간’을 대표 집필한 이정동 서울대 산업공학과 교수가 ‘한국 산업의 미래를 열어가는 키워드 : 창조적 축적’을 주제로 강의했다. 임원들은 강의를 통해 한국 산업과 기업의 현주소를 파악하고 성장 해법을 모색하는 시간을 가졌다.
이 교수는 지금까지 한국 기업은 선진국에서 수입한 산업모델을 빠르게 벤치마킹하여 급속한 성장을 이뤘지만 새로운 개념의 제품을 비롯해 원천기술 및 핵심부품소재는 여전히 선진국에 의존하고 있다고 분석했다. 이에 장기 저성장 기조가 지속되는 ‘뉴노멀’ 시대에서는 새로운 제품과 비즈니스 모델 등을 창의적으로 설계할 수 있는 능력인 ‘개념설계’ 역량의 확보가 필요하다고 강조했다.
이 교수는 “창의적인 혁신은 현장에서 오랜 경험을 쌓아온 인재로부터 나온다”며 “LG전자 생산기술원 원장들이 길게는 10년 넘게 재직하며 연구를 이끌어온 것은 고급 경험지식 축적 관점의 좋은 예”라고 설명했다. LG전자가 생산성 향상과 기술 및 장비 혁신을 위해 1987년 설립한 생산기술원은 지난 30년간 선행 연구개발 활동을 지속하며 생산 자동화 기계 개발, 정밀 가공 분야 핵심 장비 국산화, 자동차부품 소형화 및 경량화 기술 개발 등을 이뤄냈다. 지난해 말부터는 소재·장비 등 기반기술 시너지 강화 차원에서 신소재를 연구하는 ‘소재기술원’과 통합해 ‘LG전자 소재/생산기술원’이 됐다.
한편 이날 임원세미나에는 구본무 회장을 비롯해 강유식 LG경영개발원 부회장, 구본준 ㈜LG 부회장 등 최고경영진과 임원 300여명이 참석했다.
