남기찬 부산항만공사 사장이 코로나19로 인한 항만·물류분야의 경제피해 최소화와 지역사회 취약계층 지원에 앞장서는 책임 경영을 강조하고 있다./사진제공=부산항만공사부산항만공사(BPA)가 코로나19 2차 유행과 포스트 코로나(POST-COVID19)에 대비하기 위해 항만·물류분야의 경제피해 최소화와 지역사회 취약계층 지원에 앞장서며 책임경영을 강조하고 있다. 코로나19가 장기화됨에 따라 지난 1일 BPA는 비상대책본부를 ‘전사적 위기 관리체제’(ERM)로 전환하고 중장기적 관점에서 향후 코로나19가 초래할 수 있는 상황을 종합적으로 대응해 왔다.
그간 부산항 근로자들에게 마스크를 긴급 지급하고 부두 출입초소(109개)와 항운노조 대기실(39개) 등 방역이 취약한 곳을 찾아 방역을 실시했으며 해운·항만분야의 경제적 피해를 최소화하려고 임대료 및 항만시설사용료 감면 등을 주요 골자로 한 187억 규모의 지원대책도 수립해 시행 중이다. 이밖에 사회적 단절위기에 놓인 부산지역 취약계층 아동과 홀몸노인을 대상으로 방역용품 및 생필품을 지원하고 피해가 가장 심각한 대구·경북 지역 취약계층 아동에게도 지원의 범위를 넓히는 등 사회적 약자의 코로나19 극복을 적극 지원해 왔다.
특히 각종 행사 취소로 꽃 소비가 줄면서 어려움을 겪고 있는 화훼농가를 돕기 위해 지역사회 독거노인을 대상으로 한 ‘꽃 나눔’ 행사를 지원하고 정기적으로 꽃을 구매해 사내 환경개선에도 활용하고 있다. 지난달 31일 남기찬 BPA 사장은 ‘플라워 버킷 챌린지’에 직접 참여해 지역 화훼농가 살리기에도 앞장섰다. 최근에는 온라인 개학에도 불구하고 장비가 구비되지 못해 온라인학습 사각지대에 놓인 지역사회 소외계층 학생을 위해 스마트장비를 지원하기도 했다. 이 또한 남 사장을 비롯한 BPA 임원진이 반납하기로 한 4개월간 급여 중 30%의 일부 재원으로 마련했다.
이 같은 부산항의 선제적인 코로나19 대응사례는 함부르크 등 해외 자매항과 경제협력개발기구(OECD) 등 국제사회에 공유·전파되면서 국제연합무역개발회의(UNCTAD) 등으로 부터 ‘글로벌 모범사례’로 평가받았다.
앞으로 BPA는 국내외 경기침체 및 코로나19 장기화에 대비해 ‘기존 대응체계의 시스템화 및 매뉴얼 정립’ ‘추경보다는 경비절감으로 업계 지원금 확보’ ‘예산조정을 통한 비상자금 확보’ ‘일단위 모니터링으로 신속하고 안전한 항만운영 지원’ ‘글로벌 물류네트워크 점검 및 마케팅 강화’ 등을 통해 전사적 역량을 집중하겠다는 계획이다.
29일 남 사장은 “코로나19로 경제상황, 경영여건, 생활패턴 등 많은 것들이 이전과는 다르게 바뀔 것”이라며 “이러한 불확실성에 임직원 모두가 책임감 있게 업무에 임하고 준비해 나간다면 부산항의 글로벌 위상을 더욱 견고히 하는 또 다른 기회가 될 것”이라 말했다.
/부산=조원진기자 bscity@sedaily.com
