이재용 삼성전자 부회장이 지난 3월 구미사업장을 방문해 스마트폰 생산라인을 살펴보고 있다. /사진제공=삼성전자이재용 삼성전자(005930) 부회장이 지난 9일 경영권 승계 의혹과 관련해 구속 영장이 기각된 후 6일 만에 첫 현장 경영 행보에 나섰다. 사법 리스크 및 대외 불확실성이 확대되는 위기 상황이 이 부회장의 발걸음을 빨라지게 하고 있다.
15일 삼성전자에 따르면 이 부회장은 이날 삼성전자 디바이스솔루션(DS), IT·모바일(IM) 부문 사장단과 평택·기흥·수원 사업장에서 릴레이 간담회를 갖고 위기 극복 전략을 점검했다. 이 부회장이 삼성전자 사장단과 간담회를 가진 것은 올해 초 종합기술원 방문 이후 약 반년 만이다. IM 부문과는 약 1년여 만에 머리를 맞댔다.
이 부회장이 이례적으로 사업부와 릴레이 간담회를 연 것은 자신을 겨눈 검찰 수사 등 엄중한 상황 속 내부 경영 시스템 안정을 위해서다. 삼성은 안팎으로 미중 무역분쟁, 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19), 이 부회장의 사법 리스크 등으로 위기에 처해 있다. 특히 이달 말 이 부회장의 기소 여부를 결정짓는 검찰 수사심의위원회의 심의 기일이 예정된 만큼 급할 수밖에 없다.
1분 1초가 급한 위기 상황 속에서 반도체와 세트 부문은 물론 스마트폰 사업부까지 동시에 아우를 수 있는 사실상 유일한 경영진인 이 부회장이 직접 나서 챙겨야 한다는 게 삼성 안팎의 의견이다. 이 부회장의 경영에 공백이 생길 경우 삼성전자는 부품과 세트를 아우를 수 있는 경영진이 부재한 가운데 초유의 위기 사태에 대응해야 한다. 재계의 한 관계자는 “사업부를 아우르며 위기 상황을 점검하고 미래시장 전략을 결정하는 과정에 이 부회장의 역할이 중요하다”며 “사법 리스크에 휩싸인 삼성은 물론 이 부회장 입장에서 초조할 수밖에 없다”고 지적했다.
이날 오전 이 부회장이 가장 먼저 찾은 곳은 DS 부문이었다. 김기남 삼성전자 부회장, 진교영 메모리사업부장 사장, 정은승 파운드리사업부장 사장, 강인엽 시스템LSI 사업부장 사장, 박학규 DS 부문 경영지원실장 사장 등 DS 부문 경영진과 만나 글로벌 반도체 시황과 투자 전략을 논의했다. 사장단과의 오찬 이후에는 파운드리(반도체 위탁생산) 전략 간담회를 연속으로 소화했다. 특히 파운드리 간담회에서는 글로벌 시황 및 무역 분쟁이 시장에 미치는 영향, 선단공정 개발 로드맵(5나노·GAA 등) 등을 점검했다. 반도체 미세화의 한계를 극복할 수 있는 차세대 기술인 ‘GAA(Gate-All-Around)’를 적용한 3나노 반도체는 최근 공정개발을 완료한 5나노 제품에 비해 칩 면적을 약 35% 이상 줄일 수 있으며 소비전력을 50% 감소시키면서 성능(처리속도)은 약 30% 향상시킬 수 있다.
IM 부문 경영진과의 간담회에서는 코로나19의 직격탄을 맞은 상반기 실적에 대한 점검과 함께 하반기 판매 확대 방안에 대해 논의했다. 프리미엄 스마트폰 갤럭시S20의 출하량이 예상보다 저조했던 삼성전자는 중저가 5세대(5G) 모델 출시 등으로 이 같은 수요 절벽을 넘겠다는 전략이다. 이 부회장은 이날 내년 출시될 ‘갤럭시 S시리즈’ 등 플래그십 라인업 운영 전략을 꼼꼼히 챙긴 것으로 전해졌다. 이 자리에는 노태문 삼성전자 무선사업부장 사장, 최윤호 경영지원실장 사장, 최경식 무선사업부 전략마케팅실장 부사장, 김경준 무선사업부 개발실장 부사장, 김성진 무선사업부 지원팀장 부사장 등이 참석했다.
이 부회장은 지난달 6일 대국민 사과 기자회견에서 밝힌 ‘뉴 삼성’ 선언 이행에도 박차를 가할 것으로 보인다. 당시 이 부회장은 “가장 잘할 수 있는 분야에 집중하면서도 신사업에 과감하게 도전하겠다”고 선언했다. 이는 실제로 위기 상황 속 투자 가속화로 현실화됐다. 삼성전자는 5월21일 최첨단 제품 수요 증가에 대응하기 위해 경기도 평택에 새로운 파운드리 생산 라인을 구축하겠다고 발표했다.
