경제 · 금융 카드

테크 플랫폼 컴퍼니로 진화하는 신한카드

하반기 임원 전략 워크숍 개최

임영진 "시계제로 경영상황 돌파"

임영진 신한카드 사장이 23일 서울대 글로벌 공학 교육센터에서 ‘2022년 하반기 임원 전략워크샵’에서 발언을 하고 있다. 사진 제공=신한카드임영진 신한카드 사장이 23일 서울대 글로벌 공학 교육센터에서 ‘2022년 하반기 임원 전략워크샵’에서 발언을 하고 있다. 사진 제공=신한카드




신한카드가 23일 전 임원이 참석한 가운데 ‘2022년 하반기 임원 전략워크샵’을 개최했다고 25일 밝혔다.



이번 전략워크샵은 빅데이터·인공지능(AI) 등 ‘테크 기반 플랫폼 컴퍼니로의 진화 가속화’ 및 ‘DT 기반 글로벌 사업 경쟁력 강화’를 추진하고 있는 임영진 신한카드 사장의 의지를 담아 ‘서울대 글로벌 공학 교육센터’에서 개최됐다.

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전략워크샵에서 신한카드 전 임원은 2023년 경영 방향성에 대한 공유와 함께 3고(고물가·고금리·고환율) 경영 환경에 따른 복합 위기 돌파 의지 결집의 시간을 가졌다. 특히 조별 분임 토의에서는 신한카드가 지향하는 ‘테크 기반 플랫폼 컴퍼니’로의 성공적 진화 및 ‘DT 기반 글로벌 사업 경쟁력 강화’를 위한 차별화 방안을 집중 토론했다. 아울러 이준기 연세대 정보대학원 교수 특강을 통해 ‘21세기 원유’로 불리는 빅데이터와 인공지능의 금융업 비즈니스 활용 및 디지털 전략에 대한 인사이트도 공유했다.

임 사장은 “이번 전략워크샵의 모토인 ‘기어-업! 신한카드!’처럼 시계 제로인 경영 상황을 돌파하기 위해서는 단단한 준비를 통해 차별화된 스피드 가속이 필요한 순간”이라고 밝혔다. 이어 임원들에게 자동차의 ‘D·R·N 기어’를 전략적으로 잘 믹스하는 ‘베스트 드라이버’가 될 것을 주문했다.

김현진 기자
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