 | | 민유성 산은금융지주 회장 겸 산업은행장이 28일 여의도 본점에서 지주 출범 1주년을 맞아 기자간담회를 열고 대우건설과 대우조선해양 처리 문제 등에 대해 청사진을 제시하고 있다. 사진제공=산은금융지주 |
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산은금융지주가 대우건설 인수 후 단독으로 1조원 유상증자를 실시한다.
민유성(사진) 산은금융지주 회장 겸 산업은행장은 28일 여의도 본점에서 열린 출범 1주년 기자간담회에서 “대우건설을 연말까지 인수한 후 산업은행 단독으로 1조원 규모의 유상증자를 하겠다”며 “이를 엔지니어링 부문에 과감히 투자해 대우건설을 현대건설 못지 않은 세계적 건설 회사로 육성하겠다”고 밝혔다.
민 회장은 “1조원의 증자대금은 미분양 해소 등 재무구조를 개선시키는 데 우선적으로 쓰일 것”이라며 “나머지 자금을 엔지니어링 부문의 인수합병(M&A)이나 인력충원 등에 사용해 기술력을 강화하면 원자력발전소 등 대형 플랜트 수주에서 두각을 나타낼 것”이라고 설명했다. 민 회장은 다만 “산은이 대우건설을 계속 보유하는 것은 옳지 않기 때문에 기업가치를 끌어올린 후 전략적 투자자나 새로운 매수 주체 등을 찾아 지분을 팔 것”이라고 덧붙였다.
막바지에 다다른 것으로 알려진 미국 GM과의 GM대우 정상화를 위한 협상에 대해서는 “GM이 국내에서 손을 떼더라도 독자 생존할 수 있는 바탕을 마련해 주는 게 협상의 최우선 목표”라며 “총론에서는 합의가 됐지만 5가지 정도의 각론에서 입장 차이를 보이고 있어 1~2주 내 타결될 것으로 기대하고 있다”고 전했다. 민 회장은 이어 “원래 오늘 마무리를 짓고 발표하려고 했지만 협상이라는 것이 계획대로 되지는 않는 것 같다”고 털어놓았다.
민 회장은 대우조선해양 재매각에 대해서는 “매각을 위한 준비는 모두 끝났고 시기만 보고 있다”며 “현재 시장에 현대건설과 우리금융이 매물로 나와있는 상황을 고려해 다른 매각에 나쁜 영향을 주지 않는 시기에 다시 추진하겠다”고 밝혔다. 현재 진행되고 있는 우리금융 매각은 내년 상반기까지 이어질 가능성이 높기 때문에 연내에는 매각이 힘들 것으로 보인다.
민 회장은 산업은행의 민영화라는 ‘미션’을 수행하기 위해 지난해 산은금융지주 회장 겸 산업은행장으로 취임했다. 그는 그 동안의 성과에 대해 “국내 산업발전을 지원해 온 노하우를 바탕으로 국내외 인프라프로젝트파이낸싱 시장에서의 경쟁력을 높여 아시아 최고가 되는 것이 목표”라며 “내년 국내 상장, 2012년 해외 상장을 추진한 뒤 기업가치를 제대로 평가 받아 민간에 매각할 것”이라고 말했다. 민 회장은 또 산은의 약점으로 지적되어 온 취약한 수신기반을 강화하기 위해 “국내외 M&A, 지점 수 확대, 계열사들간 시너지 극대화에 매진하겠다”고 밝혔다.
민 회장은 “그냥 민영화가 아닌 ‘성공적인 민영화’를 위해서는 경쟁력 강화가 절실하다”고 지적했다. 그는 “공기업이다 보니 투자은행 업무를 하는 데 제약이 있어 정부에 자율권을 달라고 요구했다”며 “특히 임직원 보수체계를 시장 보수체계로 바꾸면 뛰어난 외부 인사 영입도 가능한 만큼 점진적인 개편이 필요하다”고 강조했다. 또한 “현재 산업은행은 3년 연속 임금이 동결됐고 지난해에는 5%를 삭감했다”면서 “지난 1년간 밤낮없이 달려온 임직원들에게 적당한 보상을 해주지 못해 미안하다”고 전했다.
