21세기를 목전에 두고 정보화 산업 지식산업의 급속한 발달은 블루칼라도 화이트칼라도 아닌 골드칼라의 인간군을 요구하고 있다.골드칼라 사회의 인간군이 되기 위해서는 어떻게 해야 하나.
첫째 책임있는 자기경영에 충실해야 한다.
불확실성의 시대에 대응하기 위해서 연간계획은 물론 월간계획, 주간계획을 수립하고 시간관리를 철저히 해야한다. 각종 계획에 대한 자기성찰은 필요선이다.
둘째 신뢰깊은 인간관계가 유지돼야 한다.
생산자라면 수요자의 욕구충족과 사후관리를 철저히 해야하며 신뢰도는 영업권이다.
셋째 지식과 지혜를 겸비한 창조성을 발현해야 한다.
엄청난 정보의 바다에서 성공하기 위해서는 프로정신에 입각한 정보의 창을 국내외로 열어놓아야 한다. 뛰어난 한 사람의 천재성은 바로 대기업의 꿈나무다.
넷째 강한 체력을 길러야 한다.
아무리 우수한 두뇌라도 건강을 잃으면 모든 것이 허사다. 좌뇌개발보다 더 중요한 것은 우뇌개발이다.
다섯째 문제해결을 위한 순발력을 발휘해야 한다.
시대가 요구하는 핵심화두를 설정하고 이를 해결하기 위한 실사구시(實事求是)적 접근이 요구된다.
리비히의 법칙은 어느 한 요소가 약하면 전체가 약해진다는 논리다. 골드칼라 사회의 인간군이 되기 위해서는 앞에 기술한 다섯가지 요소를 갖추는 것은 필수적이며 어느 하나라도 취약하면 강자생존의 골드칼라 사회를 감내하기 어렵다.
한 국가의 경쟁력도 골드칼라 인간군의 비중과 능력에 달려있다고 본다.
