- 인력: 260명감축(금년말까지 140명 추가감축)- 조직: 1본부·3처·3사업단·14시군지부 축소
- 한계농지정비·농어촌도로 세부설계업무 민간 이양
- 첨단농업시설 조사설계·공사감리업무 축소
<경영혁신>
- 계약직 사원제 도입(26명 채용)
- 전문가 과정 위탁교육(서울대)
- 예산절감(연간 3,000억원)→공공근로사업 재투자
<서비스 강화>
- 농어촌주택 표준설계도 개발→설계비 및 건축비절감
- 농어촌용수자동관리시스템개발→연간 용수 15억톤 절감
- 한국형유리온실모델개발→1개동(1,500평기준)에 1,400만원 절감
