‘직무평가도 어렵고 타사 임금 수준도 알기 힘들고….’
국내 기업들은 담당 업무에 따라 급여수준을 결정하는 직무급제를 도입하지 못하는 가장 큰 원인으로 직무평가의 곤란함을 꼽았다. 또 동일업무에 종사하는 타사 근로자들의 임금을 제대로 파악하기 어려운 것도 새로운 급여제도 채택을 꺼리게 만드는 것으로 조사됐다.
김동배 한국노동연구원 연구위원은 6일 서울 여의도 CCMM빌딩에서 열린 임금직무혁신센터 개소 1주년 기념토론회에서 발표한 논문을 통해 기업들의 임금체계 전환의 애로사항을 이같이 지적했다. 조사대상 3,053개 기업 가운데 63.9%는 직무급을 도입하지 않는 첫번째 이유로 근로자 직무별 평가의 어려움을 지적했다. 근로자 담당 업무별 노동강도와 회사수익 기여도 등에 대한 객관적 평가가 쉽지 않다는 설명이다.
또 직무별 시장임금정보를 제대로 알기 어려운 점도 33.2%의 기업들이 어려움으로 꼽았다. 31.3%의 기업들은 직원 배치전환의 어려움을 직무급 도입의 걸림돌로 지적했다.
한편 지난해 국내 기업 가운데 직무에 관계 없이 직원들 전체를 대상으로 순수 호봉급제를 시행한 기업은 전체의 45.4%로 순수직무급(3.7%), 순수직능급(3.8%) 등에 비해 여전히 많았다고 분석했다. 또 직무급이나 직능급에 호봉급을 결합한 기업은 17.4%로 호봉급제도를 유지한 기업이 전체의 62.8%에 달했다.
김 연구위원은 “호봉제 기업일수록 고령층 고용비중이 낮은 반면, 직무급 기업일수록 고령층 고용비중이 높게 나타났다”며 “노동생산성을 높이고 고령자 고용안정을 도모하는 새로운 임금체계 모색이 필요하다”고 지적했다.
