창사 31돌 맞아 우리사주 배분등 경영대혁신대한항공은 1일 창사 31주년을 맞아 경영체질 및 기업문화 개선을 위해 임원 감축, 종업원 이익배분제 등 경영혁신 방안을 실시키로 했다고 28일 발표했다.
대한항공은 이번에 현재 114명인 이사대우 이상 임원진에 정원제를 도입, 부사장 3명· 전무 8명· 상무 14명 등 82명을 넘지 않도록 함으로써 최소한 임원 32명(28.1%)이 현직에서 물러나게 된다.
이에 따라 금명간 단행될 임원인사에서 감축인사를 단행할 예정이며 전 임원진은 이미 사표를 제출했다.
부사장 62세, 전무 60세, 상무 58세 등 임원 정년제도 실시키로 했으며 임원이 희망하는 경우 1년간 급여와 상여금 전액을 지급하는 안식년제도도 운영키로 했다.
또 사원에서 부장까지의 승진연한을 20년에서 17년으로 줄이고 발탁 승진제를 도입, 조직의 활력을 높여나가기로 했다.
대한항공은 종업원에 대한 이익배분 차원에서 운전운항 달성을 전제로 경영실적에 따라 최고 300%의 성과급을 지급키로 하는 성과급 옵션제도를 제도화하고 상반기 중 자사주 100주씩을 나눠주기로 했다.
투명경영과 노사간 열린문화 정착을 위해서는 사장 직속의 경영쇄신추진단을 발족했으며 과장급 이하 직원 100명을 대상으로 한 분기별 열린경영포럼 개최 회사 주요사안 논의시 노조대표 배석 사내 통신망 내 사장과의 대화채널 신설 등의 조치를 취하기로 했다.
대한항공은 안전운항을 위해 지난 98~99년 2,100억원을 투입한 데 이어 올해에도 700억원을 쏟아붓기로 하는 한편 전 임직원들이 안전운항을 저해하는 요소를 비밀리에 제보할 수 있는 제도도 마련했다.
문주용기자JYMOON@SED.CO.KR
