세계적인 경영전략 컨설팅업체 보스턴컨설팅그룹이 기업과 경영자들이 처한 경영환경에 꼭 맞는 전략을 선택할 수 있도록 체계적인 프레임워크를 제시한다. 이른바 ‘전략 팔레트(Strategy Palette)’가 그것이다. 여기서 ‘팔레트’란 그림을 그릴 때 물감을 짜놓고 혼합하듯이 전략 수립을 위한 여러 방식들을 한곳에 모아두고 환경에 따라 적절하게 선택하고 혼합한다는 의미다. 경영자들은 전략 팔레트의 5가지 기본 전략 수립 방식을 통해 자신의 상황에 맞게끔 특정한 전략을 선택하거나 다른 여러 전략을 혼합할 수 있다.
이 전략 수립법은 5년에 걸쳐 다양한 산업 분야의 150개 기업을 조사하고 경영자들을 인터뷰하는 동시에 지난 60년간의 산업 상황에 대한 자료를 분석해 도출됐다. 기업과 경영자들은 이 책을 통해 자신의 환경에 어울리는 전략 방식을 선택하고 각 방식을 언제 어떻게 실행할지를 결정하며 환경과 전략의 치명적인 부조화를 피하는 데 도움이 되는 중요한 통찰과 실용적인 방법을 얻을 수 있다.
서울경제 포춘코리아 편집부/김윤현 기자 unyon@hmgp.co.kr
