오스만 알감디 S-OIL 최고경영자(CEO)가 지난 22일 서울대 전문경영대학원(MBA)에서 ‘에너지 패러다임 전환기의 리더십’이라는 주제로 특별강연하고 있다. /사진제공=S-OIL“조직의 유연함이 기업 생존의 열쇠입니다. 효율을 위해 권위와 위계질서를 중시했던 과거 성장 구도에서 벗어나야 합니다.”
오스만 알감디 S-OIL 최고경영자(CEO)는 지난 22일 서울대 전문경영대학원(MBA)에서 ‘에너지 패러다임 전환기의 리더십’이라는 주제로 진행된 특별강연에서 “창의력과 도전정신, 다양함을 불어넣어 변화에 주도적인 조직을 만드는 것이 패러다임 전환기를 맞이한 리더의 우선 수행 과제”라고 강조했다. 또 알감디 CEO는 “진정한 리더십이란 조직 구성원이 기업이 직면한 환경을 인식할 수 있게 돕는 것”이라며 “올바른 비전을 세워 반드시 성공할 수 있다는 신념을 공유하고 조직 구성원 모두가 주인의식을 갖도록 지원해야 한다”고 덧붙였다.
그는 가용성(Availability)·경제성(Affordability)·수용성(Acceptability)·적용성(Applicability) 등 ‘4A’라는 관점을 활용해 최근 석유 산업의 입지 변화와 현재 에너지 산업 동향에 관해서도 설명했다. 아울러 S-OIL을 사례로 변화하는 경영 환경 속에서의 석유산업의 전략 방향을 제시했다. 그는 “현재는 기후 변화로 친환경 에너지에 대한 관심이 고조되며 화석연료의 입지가 줄어들고 있다”며 “S-OIL은 석유시장 침체기인 2015년 5조원에 달하는 초대형 프로젝트를 시작했으며 완공되면 최고 수준의 운영 효율성과 원가 경쟁력을 확보할 것”이라고 말했다.
