플랜트 ·건설 ·IT 산업과 같은 Project기반의 Industry는 장기 프로젝트를 진행하면서 진척율 및 손익관리 등의 어려움에 직면하고 있다. 이를 해결하기 위해선 분명한 목표를 향한 체계적이고 조직화된 프로젝트 관리만이 기업의 성공을 이끌고 비전을 실현하는 해답이다.
텍투라코리아의 박현철 시자장은 “이런 문제 때문에 최근 프로젝트 관리가 경영 혁신의 화두가 되었다”며 “합리적인 프로젝트 관리 시스템을 도입함으로써 조직은 팀의 의욕 고취, 전략적인 계획 수립, 관리 기준에 따른 통제, 전산시스템의 가치유지 등의 기대효과를 얻을 수 있다”고 말했다.
이번 “Dynamics NAV Project를 이용한 Project Management” 세미나에선 프로젝트 착수부터 계획, 실행, 통제 및 종료 단계까지의 모든 실무를 적용한 성공적인 프로젝트 관리 방법에 살펴 볼 계획이다.
강연은 ▲프로젝트별 WBS 관리 ▲실행예산 관리 ▲자원관리 ▲조달관리 ▲ 기성에 의한 청구관리 ▲프로젝트 손익분석 등으로 구성됐다.
박현철 사장은 “프로젝트 관리는 기업의 목표를 합리적이고 체계적으로 실천해 나가는 방법”이라며 “이번 Dynamics NAV Project 웹 세미나를 통해 새로운 프로젝트 관리 밥법론을 찾게 될 것”이라고 기대했다.
/디지털미디어부
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