산업 중기·벤처

김옥찬 홈앤쇼핑 대표 "우보만리 자세로 10년 준비"

신년사 통해 “차별화된 전략” 강조

올해 TV홈쇼핑 재승인 ‘최대 과제’

김옥찬 홈앤쇼핑 대표김옥찬 홈앤쇼핑 대표



김옥찬(사진) 홈앤쇼핑 대표가 올해 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태로 인한 위기를 ‘우보만리(牛步 萬里)’ 자세로 돌파하겠다고 강조했다. 우보만리는 우직한 소처럼 천천히 걸어서 만리를 간다는 뜻으로 느리지만 변화가 쌓이면 큰 성과를 낼 수 있다는 의미를 담고 있다.

김 대표는 5일 신년사에서 “올해는 지난 해와 비교하면 더욱 어려운 해가 될 것”이라며 “TV 홈쇼핑과 경쟁뿐 아니라 모든 유통사를 상대로 홈앤쇼핑만의 차별화된 전략을 보여야 한다”고 말했다.


홈앤쇼핑은 올해 창립 10주년을 맞은 중소기업 전용 TV홈쇼핑이다. 지난 해 6월 대표로 선임된 김 대표에게 오는 6월 TV 홈쇼핑 사업자 재승인이 최대 과제다. 김 대표는 “홈앤쇼핑의 10년을 위해 임직원들이 우보만리 자세로 힘을 합쳐야 한다”고 말했다.

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김 대표는 임직원에게 4가지를 강조했다. 김 대표는 “정직하고 바른 회사로 거듭나야 한다”며 “홈앤쇼핑은 그동안 공정성과 윤리경영 측면에서 여러 질문을 받아야 했다”고 말했다. 김 대표는 전 경영진의 비리로 흐트러진 조직을 정비하기 위해 공정거래 자율준수 프로그램을 도입하는 등 취임 후 조직 쇄신 드라이브를 걸었다.

또 김 대표는 임직원에게 “새로운 관점으로 바라봐야 한다”며 “급변하는 시대상황을 간파하지 못하면 도태될 수 있다”고 독려했다. 김 대표는 이를 위해 조직 내 활발한 소통으로 혁신을 이끄는 사내 분위기를 조성해야 한다고 강조했다. 김 대표는 올해 홈앤쇼핑을 가치 있는 회사로 만들겠다는 비전도 제시했다. 김 대표는 “유통환경이 빠르게 변화해도 가치있는 소비와 가치있는 기업에 대한 소비자 인식은 변하지 않는다”며 “초심으로 돌아가 고객에게 전달할 가치를 고민해야 한다”고 말했다. 그러면서 김 대표는 “새로운 목표를 정하고 도전해야 한다”며 “신규 고객 유치를 위한 사업 다각화를 모색하고 기존 고객이 만족할 수 있도록 더욱 노력해야 한다”고 덧붙였다.


양종곤 기자
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