경영자는 새로운 사업을 맡았을 때 어떤 순서로 일을 풀어나가야 할까. 사업 매각과 같은 어려운 상황에서 직원들과 소통하는데 가장 중요한 것은 무엇일까. 조직 실행력을 높이기 위해서는 어떻게 해야 할까.
조남성 전 삼성SDI 사장이 경영 현장에서 직면하는 대표적인 문제들에 대한 답변을 내놓았다. 책에는 삼성에 신입사원으로 입사한 저자가 제일모직 사장과 삼성SDI 사장 자리에 올라 경영자로 일하기까지 34년 간 배우고 체득한 노하우가 담겨 있다. 책은 비즈니스와 기업 경영에 대해 한근태 한스컨설팅 대표와 나누었던 질문과 답변을 주제 별로 묶었다. 경영자가 일하는 방법, 직원들과 비전을 공유하고 소통하는 방법, 실행력을 높이는 방법 등을 알려준다. 1만7,000원.
/최성욱 기자 secret@sedaily.com
