LG유플러스(032640)가 신사업 동력 확보를 위해 ‘LGU+ 사내벤처’ 선발에 나섰다.
LG유플러스 사내벤처에 선발된 직원들이 모여 아이디어를 공유하고 향후 계획을 논의하고 있다. 사진제공=LG유플러스LG유플러스는 임직원이 제안한 기발한 아이디어를 실제 사업화 하는 ‘LGU+ 사내벤처’ 아이디어 공모를 진행했다고 13일 밝혔다. 지난 9월 1일부터 10월 10일까지 공모를 진행한 결과 총 55명, 21개 팀이 지원했다.
LGU+ 사내벤처에 선정되면 업무를 떠나 약 6개월간 사외에 마련된 별도 공간에서 서비스 개발 및 시장 검증을 진행한다. 경쟁력이 있다고 판단될 경우 사업화도 추진한다. 최종적으로 사업화 불가 판단이 내려져도 부담없이 현업에 복귀하는 조건이다. LG유플러스는 오는 11월까지 최종 선발을 완료하고 12월부터 아이디어 구체화에 돌입할 계획이다.
LG유플러스는 사내벤처 제도를 2019년에 처음으로 도입했다. LGU+ 사내벤처 1호인 퀵배송 중개 서비스 ‘디버’의 성공에 힘입어 2020년부터는 매년 상·하반기 두 차례씩 사내벤처 팀을 선발 중이다. 지금까지 분사한 팀은 모두 4개 팀으로 총 투자 유치 금액은 약 60억 원 이다. 1개 팀은 현재 분사 준비 중에 있다.
LG유플러스는 이번 공모에 지원한 임직원 중 약 40%가 입사 10년 이하의 젊은 직원들이라고 설명했다. 이는 최근 황현식 대표가 선언한 ‘유플러스 3.0’과도 일맥상통한다고 덧붙였다. 유플러스 3.0은 △라이프스타일 △놀이 △성장케어 △웹(WEB) 3.0 등 4대 플랫폼을 중심으로 한 LG유플러스의 미래 성장전략이다. 황 대표는 임직원에게 보낸 메시지에서도 ‘고객이 좀 더 많은 시간을 보낼 수 있는 플랫폼’을 주문하면서 MZ세대가 주목하는 대표 키워드인 ‘구독’과 ‘루틴’을 재차 강조한 바 있다.
황 대표는 신규사업 추진 관련 의사결정그룹인 ‘미래준비커미티’의 수장으로 사내벤처 선발에도 적극 참여하고 있다. LG유플러스는 사내벤처를 통해 MZ세대의 니즈를 파악하고 고객의 시간을 잡는 신사업 발굴에 적극 활용한다는 방침이다.
권용현 LG유플러스 전무(CSO)는 “바텀업(Bottom-up) 방식의 사내벤처 프로그램을 통해 아이디어를 빠르게 검증하고 MZ 고객의 니즈를 기민하게 타진해 고객의 시간을 잡을 수 있는 주요한 미래 사업 파트너를 육성해 나가겠다"고 말했다.
