새 조직은 영업분야에 초점을 맞춰 개인고객을 담당하는 개인고객본부, 중소기업과 중견기업을 맡는 기업고객본부, 대기업을 상대하는 계열고객본부로 나눴다. 과거 은행업무에 따라 부서를 구분한 데서 벗어나 고객 위주로 조직을 맞춘 것이다.또 상품별로 신탁사업본부·자금본부·종합금융본부를 설치하고 리스크관리조직은 본부로 격상해 독립시켰다. 최근의 사이버뱅킹 추세에 맞춰 개인고객본부 내 E-금융부가 신설됐으며 종전에 은행장의 자문을 담당하던 상임이사회가 폐지되는 대신 상임위원회가 설치됐다.
이번 조직개편으로 조흥은행은 17개 부, 4개 실에서 10개 본부, 16개 부, 2개 실 체제로 바뀌었다.
조흥은행은 조직개편과 함께 부장급 4명을 이사대우로 승진시켜 기존 임원 6명과 함께 본부장을 맡도록 했다. 본부장은 예산·인사고과·이자율 결정 등 주요 권한을 부여받고 경영실적에 책임을 지게 된다.
한기석기자HANKS@SED.CO.KR
