산업 산업일반

[위기는 기회다] 삼성전기

소통·협업 내세워 'SEMCO2X' 달성

삼성전기는 최근 세계 최고성능의 초소형 MLCC(적층 세라믹 콘덴서)를 개발하고 판매에 돌입했다. 이 제품은 와인잔에 담으면 3억원 상당의 가치를 갖을 정도로 부가가치가 높다. /사진제공=삼성전기



삼성전기는 글로벌 경제위기를 극복하기 위해 '소통과 협업을 통한 SEMCO2X 달성'을 세부 전략으로 내걸었다. 내부 경쟁력을 강화하며 Global 1위 회사가 되기 위한 역량을 집중해 나가는 전략이다. 'SEMCO 2X'란 Speed(속도)와 Efficiency(효율), MㆍS(시장 점유율), Cost saving(원가절감)을 지금보다 2배 향상시켜 글로벌 시장에서 삼성전기(SEMCO)의 위상을 높여 나가자는 의미다. 삼성전기는 이에 따라 LCR(칩부품)과 ACI(기판), OMS(광ㆍ모터부품), CDS(파워ㆍ네트워크부품) 등 모든 사업부가 이 전략을 사업부 운영의 핵심 전략으로 정립하고 공격적인 경영 활동을 펼쳐 최근의 글로벌 경영위기를 극복하는 중이다. LCR(칩부품)사업부는 경쟁사 대비 우위인 MLCC 핵심 기술력을 바탕으로 스마트폰, 특히 LTE폰과 태블릿 PC 등과 같이 부품 수요가 증가하는 고부가제품 시장 선점에 주력하고 있다. 또 전장과 네트워크와 같은 비(非)어플리케이션 확대에 집중하고 중화시장을 비롯한 신규시장 개척에 적극 나선다는 전략이다. ACI(기판)사업부는 사업구조 고도화를 위해 신제품 개발과 거래선 다변화에 역량을 집중하고 핵심 기술을 미리 확보해 미래 성장기반을 마련한다는 복안이다. 제조 경쟁력의 차별화와 시스템 고도화를 통한 내부경쟁력 확보도 병행 중이다. OMS(광ㆍ모터)사업부는 스마트 폰과 모바일 PC, 고부가 제품 중심 시장의 공략과 함께 신규 사업 육성을 중점 전략으로 수립하고 역량을 모으고 있다. CDS(파워ㆍ네트워크모듈)사업부는 지속적인 성장을 위한 사업체계 정착을 전략 기조로 삼고 신규제품의 마케팅 강화와 신수종 사업의 조기 시장 진입을 추진하고 있다. 이와 함께 삼성전기는 협력사와의 상생경영활동을 통해 동반성장과 위기극복이라는 두 마리 토끼를 잡기에도 적극적이다. 삼성전기는 지난해 '대중소기업 동반성장 협약식'을 갖고 동반성장 추진방안을 발표한 데 이어 올해에는 '부품 국산화 전시회'를 개최하는 등 글로벌 위기에 협력사와 함께 대응할 계획이다. 삼성전기는 국산화 과제에 참여하는 협력회사에게 삼성전기의 기술과 인력, 노하우를 전수하고 정부의 국책사업과 연계하는 방안도 병행 중이다. 국산화 과제가 완료되면 연간 3,000억원 규모의 수입대체효과와 더불어 삼성전기와 협력회사들의 글로벌 경쟁력이 향상될 것으로 기대된다. 삼성전기는 앞으로 영업력 강화를 통한 신제품 수주를 확대하고 품질ㆍ생산성 개선 활동을 적극 펼쳐 위기극복을 위한 회사 경쟁력을 극대화할 계획이다. 이를 위해 IT 산업을 견인할 스마트 폰 등 모바일 기기 시장에 소형 고용량 MLCC, 고밀도 기판, 고화소 카메라모듈과 같은 고부가 제품을 적극 공략, 핵심 거래선에서의 점유율을 높여 나갈 예정이다. 전기자동차와 에너지, 바이오 등 미래 유망 분야에 대한 연구개발을 적극적으로 펼쳐 지속적인 성장 모멘텀을 확보해 나갈 방침이다.

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