하나금융투자는 22일 전문성과 수익성을 바탕으로 조직을 효율적으로 운영하고 시너지 극대화를 위한 조직개편을 단행했다
고 밝혔다.
IB 그룹은 효율적 조직 운영을 강조했다. 흩어져 있던 각 부서간의 기능을 통합하고 수익성과 전문성을 기반으로 조직을 재구성했다. 협업의 중요성이 대두되는 연금사업은 WM그룹 내 연금사업본부로 이동해 본·지점간 협업 확대로 시너지를 제고해 나간다는 방침이다.
소비자 강화에도 방점을 뒀다. 기존 소비자 보호는 후속조치에 치중됐다는 단점을 보완하고 선제적 대응을 위해 상품감리팀을 소비자리스크관리팀으로 변경하고 기능을 강화했다. 이는 상품의 제조부터 사후관리까지 전 단계에 걸쳐 소비자 보호를 책임지겠다는 하나금융투자의 의지를 담았다.
이사회 산하에는 소비자리스크관리위원회를 새로 설치하기로 했다. 소비자보호 조직을 강화해 향후 하나금융그룹 차원에서 추진하는 소비자리스크관리 체제 구축에 적극 참여한다는 방침이다.
성과중심·효율성 등 조직내 역동성을 높이기 위한 발탁 인사도 이뤄졌다. 능력과 도덕성을 최우선 가치로 삼은 합리적 인사를 통해 임원·부서장을 발탁함으로써 인력 운영의 효율성을 높였다.
하나금융투자 관계자는 “앞으로도 지속적인 소통으로 기존 관행을 과감히 탈피하고, 다양한 경험에서 비롯된 창의적이고 융합적 사고가 가능한 인재들을 발굴, 조직의 변화를 추진할 방침”이라고 설명했다.
