문화·스포츠 문화

[책꽂이] 세계적 기업 일군 '위기극복 노하우'

■어도비 CPO의 혁신전략

스콧 벨스키 지음, 해의시간 펴냄






저자 스콧 벨스키는 2006년 크리에이티브 전문가들을 연결하고 이를 통해 협업과 일자리를 모색하는 플랫폼기업 ‘비핸스’를 설립했다. 1200만 명 이상의 창의적 사람들이 활동하는 곳으로 성장한 비핸스를 2012년 말, 세계적 기업 ‘어도비’가 1억 5000만달러에 인수했고 저자는 모바일 및 클라우드 자산 전략 담당 부사장을 거쳐 어도비 CPO(최고제품책임자)를 지냈다. 전형적인 성공 신화지만 저자가 책을 통해 하고 싶은 얘기는 중간과정의 위기와 극복, 통찰과 노하우다.

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그는 출구가 보이지 않는 불확실성과 불안함 속에 무기력해지고 판단에 확신이 서지 않는 혼돈의 중간 단계를 ‘메시 미들(Messy Middle)’이라고 부르며, 이를 극복하는 것이 자신의 성공 비결이라고 소개한다. 저자 자신의 경험은 물론 우버·에어비앤비·스위트그린 등 기업의 경영자문에서 얻은 꺠달음, 유명 혁신 기업의 창업자 및 CEO, 베스트셀러 작가 등과의 인터뷰를 통해 뽑아낸 113개의 통찰을 핵심만 담아 들려준다. 2만2000원.


조상인 기자
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