이재현 CJ그룹 회장이 27일 서울 중구 CJ인재원에서 열린 ‘CEO미팅’에 참석해 계열사 경영진에 새로운 중기 전략 마련을 당부하고 있다. 사진 제공=CJ이재현 CJ(001040)그룹 회장이 임원 인사 단행 사흘 만에 계열사 최고경영자(CEO)와 만나 초격차 역량 강화를 위한 중기 전략 수립을 당부했다. 세계 경기 침체 기조 속에서 비상한 각오로 향후 2~3년을 잘 대비해야 회복기에 성장을 이룰 수 있다는 판단에서다.
CJ그룹은 27일 서울 중구 CJ 인재원에서 주요 계열사 CEO, 지주사 경영진이 참석한 가운데 ‘그룹 CEO미팅’을 열었다고 28일 밝혔다. 24일 예년보다 두 달가량 빨리 임원 인사를 발표한 지 사흘 만이다.
이재현(둘째 줄 왼쪽 세 번째) CJ그룹 회장이 27일 서울 중구 CJ인재원에서 열린 ‘CEO미팅’에 참석해 계열사 경영진에 새로운 중기 전략 마련을 당부하고 있다. 사진 제공=CJ이 회장은 이 자리에서 “2023∼2025년은 글로벌 메이저 플레이어로 가느냐, 국내 시장에 안주해 쇠퇴의 길을 가느냐의 중차대한 갈림길”이라고 설명하고 사별로 앞으로 3년의 새 중기 전략과 실행안을 마련할 것을 주문했다. 이 회장은 CEO들에게 “단단히 각오하고 초심으로 돌아갈 것”을 당부하며 “온리원(Only One) 철학을 담은 비전으로 초격차 역량을 만들어 낼 수 있는 계획을 신속하게 수립해 내년에 즉시 실행해야 한다”고도 했다. ‘각오’ ‘신속’ ‘즉시’ 등 다소 강한 표현을 통해 현 상황의 엄중함을 환기하고 경쟁력 강화의 시급성을 강조한 것으로 풀이된다. 이 회장은 중기 전략의 4대 키워드로 △초격차 역량 확보 △4대 성장 엔진 중심 혁신 성장 가속화 △최고 인재 확보 △재무 전략 고도화를 제시했다.
이재현 CJ 회장. /사진 제공=CJ지난해 발표한 중기 비전의 1년 성과도 점검했다. 앞서 CJ그룹은 지난해 11월 문화, 플랫폼, 웰니스, 지속 가능성 등 4대 미래 성장 분야에 3년간 10조 원 이상을 투자한다는 중기 비전을 제시한 바 있다. 이 회장은 “올 상반기 사상 최대 실적을 기록하는 등 의미 있는 성장을 이룬 면도 있지만 4대 미래 성장 엔진이 본격 가동됐다고 보기에는 이르다”고 평가했다. 이어 “사업 역량과 대외 환경에 대한 면밀한 분석을 통해 초격차 역량을 강화할 수 있는 새 전략이 필요하다”고 거듭 강조했다.
중기 비전 발표 1년 만에 각 사의 전략 수립을 주문하고 나선 것은 기업 환경을 둘러싼 대내외 불확실성이 커지고 있기 때문이다. CJ 관계자는 “예측 가능한 범위인 2∼3년 단위의 전략으로 경영 환경에 탄력적으로 대응하자는 취지”라고 설명했다.
한편 CJ는 24일 예년보다 두 달 빨리 정기 임원 인사를 실시했다. 대부분 계열사의 CEO가 유임한 가운데 CJ ENM(035760), CJ올리브영의 대표가 교체됐다. 이 회장의 장남 이선호 CJ제일제당(097950) 경영리더는 식품성장추진실장을 맡아 글로벌과 신사업을 총괄한다.
