김상도 대표이사, 경영역량 집중 통해 부도위기서 회생 성과
PC용 전원공급업체인 파워넷은 끊임없는 경영혁신을 통해 최악의 위기에서 벗어나 흑자기업으로의 도약을 꿈꾸고 있다.
특히 김상도(사진) 사장은 최악의 상황에 몰린 파워넷에 구원투수로 투입돼 회사를 위기에서 구해내는 역할을 했다.
김 사장이 부임했던 2005년 1월 당시만 해도 파워넷은 부도위기까지 몰리면서 거 래처와의 신뢰도 하락, 임직원들의 대량이 직, 급여 미지급으로 인한 잔류임직원의 사기저하, 퇴직금 미수령 퇴직자의 고발, 원 자재 구매자금 부족 등에 따른 생산차질 등 으로 정상적인 기업운영이 어려운 상황이 었다.
김 사장은 이런 상황을 타개하자면 인적· 물적 부문을 포함한 모든 분야에서 환골탈태 할만한 수준의 혁신이 필요하다고 판단하 고 다른 회사 들의 일반론 적인 혁신이 아닌 회사 생존을 위한 절 박한 혁신활 동에 나섰다. 김 사장은 우선 경영역 량 집중을 위해 여러 거래 처에 잡다한 제품군이 판대되고 있던 것을 정리해 주력거래처에 올인하도록 만들었다.
주력거래처 집중은 또 다른 문제를 유발할 수도 있지만 모든 경영자원이 빈곤한 상황 에서 힘을 분산하면 더 나쁜 상황을 맞을 수 있기 때문에 리스크를 줄이고 앞으로 매출 성장을 위해서 이 같은 전략을 선택한 것이었다.
특히 기업문화 혁신, 경쟁력 혁신, 자산운영 혁신의 3개 테마를 주요 추진 항목으로 선정, 회사 전부문의 혁신을 추진했다.
이를 통해 이전에 180명이 하던일을 현재 는 44명이 수행하고 매출신장과 원가혁신을 통해 손익개선을 추진했다.
지난 2004년에 145억원의 영업손실을기 록했던 회사는 2007년부터 실적이 좋아지면서 매출 291억원에 영업이익 13억원을 올 렸다.
지난해에는 매출액과 영업이익이 각각 481 억원, 46억원에 달할 정도록 개선된 경영성과가 나타났다.
파워넷은 올해 매출액 570억원에 영업 이익 57억원을 목표로 하고 있다. 특히 1분기에 매출액 178억원, 영업이익 20억원 을 기록함으로써 목표 달성은 무난할 전망 이다.
김 사장은"정직하고 투명한 경영을 하고 매사에 솔선수범하며 앞장섰던 것이 직원들 의 마음을 움직여 이 같은 성과를 이뤄낼 수 있었다"며"2015년 월드 베스트 전원공급장치(SMPS) 기업으로 거듭날 수 있도록 더욱 노력할 것"이라고 강조했다.
