[금탑 산업훈장] 현대미포조선(주)
이정일(李正一, 현대미포조선 대표이사)
금탑산업 훈장을 수상하게 되어 매우 영광스럽게 생각합니다. 아울러 항상 고객만족과 좋은 품질을 위해 묵묵히 맡은 업무에 최선을 다해 준 전 임직원 및 가족들의 노고가 있었기에 오늘의 영광이 가능했다고 생각합니다. 저희 현대미포조선 전 임직원은 지속적인 연구개발과 품질향상을 위한 노력을 거듭하여 세계 조선시장에서 품질과 기술력을 인정 받아 왔습니다. 이번 수상은 저를 비롯한 전 임직원 및 가족들에게 큰 영광으로 앞으로 더욱 열심히 잘하라는 채찍으로 알고 세계 속에 한국인의 긍지와 자긍심을 높여가는 자랑스러운 기업으로 앞서 나가겠습니다.
현대미포조선은 이미 지난 96년 회사의 중장기 발전전략인 V-2000을 추진, 기존의 수리선 사업에서 중소형 특수형 건조사업과 조선기자재 사업, 강교 제작 설치사업 등 사업다각화를 전개함은 물론 품질ㆍ생산ㆍ안전ㆍ물류 혁신을 추구하고 이의 성공적인 달성을 위해 종합생산혁신(TPI) 관리기법을 도입, 전사적으로 추진하여 관리자 TFT활동과 부서간 CFT 활동을 통해 부서간 장애요인을 유기적인 협력체계로 개선시켰습니다. 특히 전사적 종합목표에 대한 부문별 부서별 추진상황을 일람표화하고 생산현장에 TPI 상황실을 설치, 경영층이 직접 참여함으로써 고객만족과 경쟁력 확보 시책을 강력하게 추진하고 있습니다.
한편 수리조선 부문에서 세계 최고의 품질과 기술력을 인정 받고 있는 당사는 지난 25년간 7,400여척의 선박을 수리, 개조하면서 쌓아온 다양한 경험과 풍부한 기술력을 바탕으로 창의적이고 긍정적인 사고로 형성된 '신속한 문제해결 및 의사결정 능력과 다양한 경험을 지닌 인적자원의 확보'하고 있습니다.
장기적 기업전략으로써 변화하는 21세기 지식정보화시대에 대응, 세계 최고의 조선소로 도약하기 위한 V-2005 발전 전략을 구축했습니다. V-2005는 V-2000 전략의 성공적인 완수를 토대로 신가치 창조로 행복한 미래를 실현하는 기업으로 거듭나기 위한 비전으로서 케이블 부설선, 석유 시추선, FPSO, 심해탐사선 및 연근해 여객선 등 고부가가치 특수선박 건조부문에서 세계 1위를 차지한다는 야심찬 목표입니다.
따라서 V-2005 추진으로 당사는 건실한 성장과 외형상 매출 또한 현재의 2배 이상의 성장을 이룩하게 될 것입니다. 이를 위해 경쟁력 강화전략의 일환으로 전사 생산ㆍ사무관리ㆍ정보화기술 혁신 등 혁신활동을 지속적으로 추진하여 2005년도 명실상부한 세계 최고 조선소로 위상을 구축할 계획입니다.
경영철학이라면 21세기 환경변화에 적극 대응하는 준비된 기업, 건강한 기업의 면모를 갖추기 위해 '자율과 창의'를 바탕으로 경영풍토를 조성해 나가는 데 있습니다. 품질은 고객에게 만족을 줄뿐만 아니라 생산성을 향상시키며 궁극적으로 생산비용을 낮추어 경쟁력을 강화시킬 수 있습니다. 때문에 예방관리와 프로세스 관리를 통한 품질시스템을 체계화, 세계수준의 품질 유지와 신뢰확보에 역점을 두고 있습니다.
특히 사람의 품질(人品)이 가장 중요합니다. 인품이 잘되어 있으면 그 사람이 만드는 제품의 품질은 당연히 좋아질 수밖에 없습니다. 앞으로는 사람의 인품과 성품이 기업의 미래를 좌우할 것입니다.
입력시간 2000/11/21 19:23
◀ 이전화면
