전 청장은 8일 취임식에서 “2006년 개청 이래 지난 10여 년간 방사청이 한 일이 정말 많고 성과 또한 매우 크지만 방산비리로 인해 국민의 눈에 비친 방사청의 모습은 곱지않다”면서 “이제 방산개혁은 우리 모두에게 요구하는 국가생존 차원의 과업”이라고 밝혔다.
전 청장은 “청에게 요구하는 역할과 기대가 어느 때보다도 높은 만큼 담대하고 소신 있게 소임을 다 할 것”이라며 다섯 가지 개혁 과제를 추진할 것이라고 말했다.
우선 현행업무의 완전성에 중점을 두면서 강도 높은 개혁을 단계적으로 추진해나간다는 계획이다. 그는 “방산 개혁이 발등의 불처럼 시급한 과제인 것은 분명하지만 자칫 서두르다가 길을 잘못 들면 되돌아오는데 더 많은 시간이 걸릴 수 있기 때문에 다소 늦더라도 바른 길을 찾아 가도록 할 것”이라고 전했다.
무엇보다 북한 핵·미사일에 대응하기 위한 한국형 3축체계 구축 사업(KAMD, Kill-Chain, KMPR)에 청의 모든 역량을 집중해 조기에 전력화 한다는 계획이다.
‘사람 중심‘의 경영도 전 청장이 내건 추진과제로 알려졌다. 특히 먼 앞날을 내다보며 ‘사람에 대한 투자‘에 ‘영순위‘를 부여하고 방산 전문가와 창의적 인재 육성에 지휘 관심을 기울이겠다고 언급했다.
또 외부 전문가를 최대한 활용해 내부 전문성의 한계를 극복한다는 구상도 선보였다. 전 청장은 “우리에게 필요한 모든 것을 꼭 우리 청 안에서 찾으려고 애쓰지 말고 국내·외 전문가와 전문기관을 최대한 활용할 것을 권장한다”면서 “국방부문 밖에는 얼마든지 해당 분야의 전문가들이 있다”고 밝혔다.
방위사업의 신뢰를 회복한다는 것도 전 청장이 내건 핵심 추진과제로 전해지고 있다. 그는 “부정·비리가 아예 발붙일 수 없는 시스템이 되도록 개방적 사업 추진과 전문성 및 생산성을 높이는 데 우선적으로 노력해야 한다”면서 “방위사업이 온 국민의 관심사가 된 점을 고려해 방위사업 현황을 공유하고 개발과정에서 발생할 수 있는 오류나 시행착오에 대해선 오해하지 않도록 국민과의 소통을 활성화해 나가겠다”고 말했다.
또 “군이 요구한 작전요구성능(ROC)이나 전력화 시기에만 집중한 소극적 사업관리 방식에서 탈피해 성능·비용·일정을 유연하게 조정해 사업의 효과성을 극대화하는 능동적 사업관리로 방향을 바꿀 것”이라면서 “소요군의 만족도 향상, 민간의 효용성 증대, 방산비리 예방 및 국방예산의 효율성 제고라는 세 마리 토끼를 한꺼번에 잡을 수 있도록 노력하다”고 전했다.
이와 함께 전 청장은 4차 산업혁명 시대에 선도적 역할을 수행하는 기관이 돼야 한다고 강조했다. 그는 “국방 R&D가 4차 산업혁명의 선구자로 발돋움 할 수 있도록 지휘관심을 기울여 나가겠다”면서 “그 일환으로 그동안 제한적으로 허용했던 국방 R&D의 문호를 타 부처와 국책연구기관, 민간 기업에 개방해 호혜적 협업을 통한 국가적인 시너지 효과와 기술경쟁력을 극대화 할 것”이라고 말했다.
