‘이벤트성 행사와 정책만 남발하고 겉모양만 화려한 보고서만 만들고 하다 보면 빨리 망하게 된다’
산업자원부가 3월31일~4월1일 경기도 용인의 현대인재개발원에서 과장급 이상 간부들이 참석한 가운데 개최한 혁신 연찬회에서 ‘산자부가 빨리 망하게 될 이유’라는 주제로 업무방식의 문제점을 반성해본 분임토의 결과가 발표돼 눈길을 모았다.
이날 토론회에서 직원들은 ▦ 산자부 입맛에만 맞는 정책을 추진한다 ▦ 업무영역은 넓은데 제대로 하는 일이 없다 ▦ 장ㆍ차관 보고를 위한 격식만 찾다가 시기를 놓치거나 겉만 화려한 보고서를 만든다 ▦ 나도 고생했으니 너도 겪어봐라는 식으로 부실하게 업무를 인수인계하고 시행착오를 반복한다 등을 산자부를 빨리 망하게 할 요인으로 꼽았다.
이를 개선하기 위해서는 10년이 지나도 변함없는 명품 정책을 만들고, 행사할 시간에 정책 현장을 챙기고, 고객입장에서 정책을 만들어 집행하고, 선택과 집중에 의해 하나를 하더라도 제대로 하는 내실있는 정책을 추진해야 한다고 지적했다.
